第八章-网络计划技术.pptVIP

* 1 2 8 11 4 10 14 7 23 19 24 10 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 4 5 6 5 18 8 14 15 19 24 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 18 21 * 8 14 15 19 24 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 18 21 第二次： 绘制调整后的网络计划，重新计算每个时间单位的 资源需要量； 将①－③放在①－②之后； * 8 14 15 11 24 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 18 21 8 14 15 19 24 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 18 21 * 第三次： 绘制调整后的网络计划，重新计算每个时间单位的 资源需要量； 将①－③放在②－④之后； * 8 14 15 11 13 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 10 15 8 14 15 11 24 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 1 2 11 4 10 7 4 5 6 5 18 21 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 8 14 * * * * * * * * * * * * * * 第二次： 绘制调整后的网络计划，重新计算每个时间单位的 资源需要量； 将②－⑤放在②－③之后； * 3 8 7 13 10 6 5 1 2 3 5 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 5 2 6 1 4 1 5 1 2 3 5 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 5 2 6 1 3 4 1 5 8 7 13 10 6 5 10 * 第三次： 绘制调整后的网络计划，重新计算每个时间单位的 资源需要量； 将②－⑤放在②－④之后； * 3 8 7 10 9 5 1 2 3 5 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 5 2 6 1 4 1 5 1 2 3 5 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 5 2 6 1 3 4 1 5 8 7 13 10 6 5 10 8 * 网络计划优化之三 －－费用优化 * （二）费用优化 概念： 费用优化又称工期成本优化。是指寻 求工程总成本最低时的工期或按要求 工期寻求最低成本的计划安排过程。 * （二）费用优化 １．费用和工期的关系 工程总费用＝直接费＋间接费 T（工期） C (费用) 间接费 直接费 总费用 最优工期 工期－费用关系示意图 * （二）费用优化 １．费用和工期的关系 D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) * D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) * 例：某工作的直接费用率为３０元/天，当把该工作压缩３天时，其直接费 例：某工程的间接费用率为３０元/天，当把工期压缩３天时，其间接费 增加３０×３＝９０元。 减少３０×３＝９０元。 * （二）费用优化 ２．费用优化的方法与步骤： （１）按工作正常持续时间画出网络计划，找出关键线路、工期、总费用； （２）计算各工作的直接费用率ΔCｉ－ｊ （３）压缩工期； （４）计算压缩后的总费用： （５）重复３、４步骤，直至总费用最低。 * 压缩工期时注意 压缩关键工作的持续时间； 不能把关键工作压缩成非关键工作； 选择直接费用率或其组合（同时压缩几项关键工作时）最低的关键工作进行压缩，且其值应≤间接费率。 * 例题： 已知某工程计划网络如图，整个工程计 划的间接费率为0.35万元/天，正常工期 时的间接费为14.1万元。试对此计划进 行费用优化，求出费用最少的相应工期。 2 1 5 4 10(6) 3 6 7.0(7.8) 7(4) 9.2(10.7) 8(6) 5.5