纪律-执行力概要.pptVIP

深刻认识作风建设的重要性 　　作风是一面镜子。李世民说：“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失，以史为镜可以知兴替。”当前,我院正处在发展建设的关键时期,加强行政人员作风建设就显得尤为重要。 经过几年来的努力, 我院作风发生了很大的变化,病人患者来院都认为服务质量提高了,待人热情了, 吃、拿、卡、要的现象少了,与群众的距离拉近了。 但还存在一些问题： 有的职工不注重学习,即使学了也不认真、不刻苦,零敲碎打,浅尝辄止,满足于一知半解。有些同志学风不正,理论与实际脱节,对上级的精神学习不透,领导的意图理解不深。 　　　 有的职工思想不解放,摆脱不了旧观念、旧框框的束缚,不解决问题,封闭保守,因循守旧,有的只看眼前利益,不看长远利益,只看部门利益,不看全局利益。 　　　 为人民服务的思想树得不牢,还没有真正在思想上解决好为谁服务、为谁谋利益的问题。。 　　　 不自觉地奉行一种庸俗的人生哲学,不是埋头苦干,开拓进取,而是贪图安逸,得过且过,缺乏事业心和责任感,有的对工作拈轻怕重。 　　　　实干不仅是一种作风，也是一种境界，更是一种责任。 要以强烈的敬业精神，定下心来、扑下身子，落实任务，落实措施，落实责任，抓紧每一天，走好每一步，干好每一年，开拓进取不自满，脚踏实地不浮躁，埋头苦干不张扬。 要以乐观向上的态度对待困难，以坚忍不拔的毅力化解矛盾，在攻坚克难中磨练意志，成就事业。 要安排足够的时间，围绕工作中的重点、难点和热点，坚持讲真话、办实事、求实效，力戒形式主义和官僚主义，力戒假、大、空，努力营造求实、务实、落实的浓厚氛围。 谢谢大家 纪律与执行力  ——纪律是团队文化的精髓 纪律与执行 一、什么是纪律 二、如何把纪律形成习惯 三、守纪是一种职业操守 四、纪律与我们的联系 五、纪律与执行力的关系 六、什么是执行力 七、什么原因导致执行力不强 八、怎样提高执行力 纪律是一个团队生存和作战的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。 一支富有战斗力的团队，必定有铁一般的纪律； 一个合格的员工，也一定具有强烈的纪律观念。 纪律，是团队文化的精髓，团队如果没有纪律，就不能称其为团队。每个团队建立之初的第一件事情，就是指定明确的纪律规范。 没有规矩不成方圆，团队是人的组合，人都有自己的思想和行为。但是做为一个团队，却要力求避免这种个人的思想和行为，要求步调一致，所以纪律的约束不能缺少。 一、什么是纪律 （1）纪律是什么 纪律首先是服从 ——服从是任何一个干部、员工的基本素质，也是所有人对自己的要求 纪律是令行禁止 ——员工行为规范、奖惩激励等 纪律是执行 ——决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复 纪律是严格遵守各项规章制度，贯彻各种决议，执行上级的安排，这是我们任何一下干部和员工必须履行的职责。 当然，自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的医院文化，这是贯彻纪律的关键。 任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。 （2）纪律与自律 （3）纪律的重要性 毛泽东就曾经说：“日本敢于欺负我们，主要的原因在于中国民众的无组织状态” 。 残酷的现实，让毛泽东那个时代的人们认识到了组织和纪律的重要性，所以红军从一开始就强调了组织和纪律的重要性。 早在井冈山时期，毛泽东就亲自制定和颁发了《三大纪律八项注意》等一系列红军纪律。 二、如何把纪律变成习惯 形成纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。 从学习规则，遵守纪律，树立纪律意识，刻意使自己的行为服从于纪律，到自觉把纪律变成自己的习惯，需要一个较长的过程，需要克服自身许多不完善之处。但只有把纪律变成为习惯，我们才能具备持久的战斗力 三、守纪是一种职业操守 “形成纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础 良好的职业操守将影响员工职业生涯的发展 纪律与企业文化的关系——纪律就是企业文化的核心内容 没有纪律的车间文化是不可能在各项实施中取得有效的成功，做一行就要爱一行，就要遵守及认同车间的规则 对已经形成的纪律不含糊，成为一名有纪律的员工。有纪律的员工是把纪律变成习惯，做任何事情都会按照规则去进行，最后做到“随心所欲不逾矩”。 四、纪律与我们的联系 纪律与我们的联系