2008年度通风计划.doc

淮南东辰集团有限责任公司谢区新二矿 2008年度通风计划 二00八年元月一日 矿领导： 2007年，通风区将在矿党政的直接领导下，认真贯彻（2007）安全1号文件的精神以及煤炭公司“一通三防”各种文件规定，紧紧围绕这条主线不断加大“一通三防”管理力度，严格管理，狠抓落实整改，在现场施工上严格按照质量标准化规定执行，使我矿的“一通三防”质量标准化水平明显提高，较好地促进我矿的安全生产，2007年的工作，我区主要从以下几个方面抓好我矿的“一通三防”工作： 一、加强“一通三防”管理 1、加强通风系统的改造。为保障全矿通风系统稳定可靠，我区每旬组织对全矿通风系统进行一次全面检查，对回风系统断面不足2.0平方米和失修严重的地段，都列计划进行整改，今年预计在我区督促下全矿共维修回风系统1900米。 2、建立健全通风设施。按《规程》要求建立正反向风门，并做到每周检查一次，以保障风门的质量，避免减少风门漏风，对检查不符合要求和损坏严重的风门进行列出质量标准化规划表，按要求重新建立。 3、加强现场瓦斯管理。在瓦斯检查上严格按照煤炭公司要求，在井下建立了瓦斯检查员交接班硐室，执行现场交接班和井下汇报制度，做到巡回检查，每小班不少于2次。凡井下超过6米的盲巷，及时设栅栏防止盲巷的出现，同时加强了收作面及临时停工地点的瓦斯管理，坚持10日永久封闭制。对局扇供风的工作面地点，其他电气设备必须装有风电闭锁、瓦斯电闭锁装置，同时对井下采掘队面安装甲烷断电仪及监控系统，其断电值严格执行0.8%断电制度，对初采、收作、工作面上隅角及巷道贯通期间的瓦斯检查设立专职瓦检员，严禁瓦斯超限作业。 4、加强全矿防火管理。目前我矿的“一通三防”安全重点在防火上，按上级领导要求，全矿注浆管路铺设齐全，否则不准生产。为了保证矿井注浆质量，在中区、西区地面建立了机械搅拌系统，大大提高了注浆浓度，加强永久封闭墙的维修，防止封闭墙供氧。通风区及各采掘区队配备了专职防火检查员，定期对井下各处封闭墙，高温、高冒点进行检查，并实行挂牌设台帐管理，安监科每周对小井注浆情况不少于2次检查，发现在规定时间没有注浆，质量达不到的区队，严格按我矿“三违”处罚细则进行处罚。 5、加强防尘管理。要求各头面喷雾安设，主斜井不少于3道暗斜井不小于2道，对井下所有运煤点、出煤眼、主要进风巷必须完善喷雾装置，对井下巷道实行定期洒水，并严格执行放炮降尘管理，做到炮前、炮后洒水，每旬由通风区专职测尘员对各粉尘浓度进行测尘，各项指标均在《规程》以下。 6、加强仪器仪表的管理工作。今年预计分别对15部瓦斯机，20部便携仪，5块风表，37台甲烷传感器送国家指定地点强检。甲烷传感器及便携仪调校成立了专门机构，定期将仪器仪表进行调校，以确保仪器仪表的准确。 7、加强火工品和放炮管理工作。严格按照矿出台的关于火工品使用与管理要求，从严审批手续，杜绝火工品流失，在现场管理上要求放炮员严格执行“一炮三检、三人联锁”放炮制度，炸药库建立健全了规章制度和发放台帐。 二、强化监督检查，加大整改力度 按照矿要求我区将坚持抽查和督查相结合的执法检查瓦检员24小时不间断地对现场检查，发现隐患及时处理。 三、强化“安全”三化教育，提高职工的业务技能 2007年，我区将结合本单位实际情况，认真组织班前的“一日一题”学习，提高安全意识，利用每月安全例会时间，定期组织职工学习《一通三防各种业务知识》，通过学习，使我区的业务素质和岗位技能均有一定提高。 四、抓好内部管理，提高通风区自我形象 2007年，我区将利用职工安全例会，大力宣传当前的安全形式，要求职工在工作上找准位置，上标准岗，干标准活，珍惜自己的岗位，发现有违章的将按区制定的管理制度进行处理，要求瓦检员必须在井下交接班，严格按巡回图表检查有关瓦斯情况，谁违反规定处罚谁。 今年年度工作计划已制定，下一步将是实施工作阶段，我们将切实抓好“一通三防”安全工作，夯实好安全基础，争取2007年消灭“一通三防”各类事故的发生，不辜负领导的期望和要求。 2008年1月1日