原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习情境二 人力资源管理实操 ;学习目标： ;任务一 招聘与选择员工 ;工作流程与步骤：员工招聘与选拔流程
;步骤二：决定招聘途径;步骤三：选择招聘渠道 ;步骤四：应聘人员填写申请表 ;步骤五：笔试 ;步骤六：面试 ;2.面试的过程
（1）面试设计
（2）面试准备
（3）面试的实施
;步骤七：体检 ;步骤八：背景调查;步骤九：选定候选人 ;任务二 培训员工 ;工作流程与步骤：员工培训流程
;步骤一：培训需求评估 ;步骤二：确定培训项目 ;步骤三：培训内容与方法设计 ;步骤四：实施培训计划 ;步骤五：培训评价 ;步骤六：培训评估总结 ;任务三 绩效考核 ;工作流程与步骤：员工绩效考核;步骤一：编制职位考核标准 ;步骤二：考核准备 ;步骤三：实施考核 ;步骤四：考核结果汇总 ;步骤五：考核反馈面谈 ;步骤六：考核结果运用;步骤七：考核结果记录汇总 ;任务四 薪酬管理 ;工作流程与步骤：员工薪酬管理;步骤一：薪酬调查 ;步骤二：制定薪酬政策 ;步骤三：岗位评价 ;步骤四：制定不同类型人员薪酬激励方案 ;步骤五：实施薪金调整方案
文档评论（0）