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企业并购中的价值创造问题研究 付代径贸2013 .l!-2周忌第269翩企业并购中的价值创遣间题研究王安琪罗雅刘徒姜人琪(重庆工商大学会计学院，重庆400067) E摘要】企业并购是一个重要的措施，它不仅在整合资源、获得购并效益有重要作用，还是资源分配的主要部分。为了在全球市场的激烈竞争中保有优势，中国的现代企业更加注重资本的增值潜力。近几十年来国内外的并购实践与实证研究表明，并购成功的几率要小于失败的几率。所以，本文将对运用一定的数据统计方法对近年来实施并购的中国企业进行研究，分析对并购行为创造价值的不良因素，并有针对性地提出相应的对策建议。【关键词】企业并购，并购整合，价值创造一、引言结合，在并购整合过程若重新分配职权，由于新的管理人员来自非目在经济全球化的条件下，并购毫无疑问是企业联合与重组的主标企业，他们缺乏对相关岗位的专业知识的，从而导致决策者无法做要形式。大部分企业通过并购吸收外部资源，使企业快速成长和扩出最佳的选择，或增加决策者获得知识的成本。若保留目标企业的管张，在有效的操作下，可以产生协同效应，企业便能够获得巨大的收理层，企业管理层可能由于丧失了部分权力，无法更好的发挥协同效益和提升公司的价值。西方成熟的市场是经过五次并购浪潮后才形成应，或者在保留了完整的决策权的情况下，出现其并不胜任的情况。得。而还未形成成熟经济市场的中国，由于经济体制、产业结构、国这两种情况都