项目管理--计划流程.docVIP

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项目管理--计划流程

台山广安霖化工有限公司 成品/材料进出仓流程图 物料进库验收流程: ① 物料采购回厂 ② 品管部检验 ③仓库签收及记帐 ④采购记帐 ⑤财务部 (采购部开单并将数 (填写验收合格报告, (仓库根据供方送货单仔细核对、验收, (采购部凭进仓联记帐) 量、单价报仓库记帐) 一份交财务和统计) 并开出进仓单,进仓单一式四份,一份 自留,一份交统计,一 份交采购一份 ( 对方送货单) 随同质检报告送财务) (根据验收报告单付款) 材料出库流程: ①凭生产部生产计划单 ②由车间主管或工程师编制材料领用表 ③车间领料员凭材料领用表领取材料 (领料单一式四份,应由部门主管和领料人签名并写明日期) ④仓管员凭材料领用表发放材料 ⑤ 记帐,进行帐目整合 (发料时仓管员必须到 现场监督发料,核对发料数量) (仓库采用“先进先出”记帐方法的进行帐目处理) (每日17:30前将领料出库单交到统计和采购部 进行帐目整合) (仓库、统计、采购根据领料单记帐,便于计算成本和编制采购计划) (领料单一份交成本统计进行成本核算,一份由领料部门 (月底报表采购与仓库要保持一致,仓库领用材料与统计耗用材料一致) 保存,一份交仓库记帐,一份交采购部记帐,制定采购计划) (盘点时仓库库存与财务部盘点结果一致) 成品进仓流程: ①生产车间 ②品管部按规定检验 ③仓库进仓 (车间自行检验产品并按规定包装完好 , (产品检验合格后由品管部出《验收合格报告》, (仓库凭验收合格报告及入库单记帐, 按产品名称、批号等完整填写入库单,一式四份) 并在入库单上签名认可后交仓库入库;如不合格 并核对数量,定点存放) 则速通知车间处理,并做好相关记录,月底将不合格率上报总经理) ④ 进仓单报成本统计 (仓库签名后进仓单一份由仓库保管、一份交销售部、一份交成本统计、一份由车间保管) (月底销售报表与仓库出仓单必须一致) (成本统计根据入库单计算成本,并核对车间工人工资) 四、成品出仓流程: ①销售部开出货单和放行条 ② 财务部盖章 ③产品出库 ④门卫放行 (出货单一式四份,一份由销售部保管, (财务部根据出货单审核报价、 (仓库执行“先进先出”原则) ( 门卫凭开放行条放行 一份交财务部,二份由送货人随车送货) 数量后进行记帐,同时盖章) (仓库凭“对外送货单”、验收 并留底,月底仓库和门卫将 (填

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