苏州医疗器械总厂BPRERP项目建议书参考.docVIP

苏州医疗器械总厂BPRERP 项 目 建 议 书目 录 关于此文档的说明 5 文档形成的依据 5 文档制作的目的 5 Oracle ERP软件费用报价 6 ORACLE ERP软件系统许可证报价 6 ORACLE服务支持报价及详细内容 7 ORACLE软件技术资料和培训报价 7 业务流程重组实施计划和费用估算 8 业务流程重组实施的范围 8 业务流程重组实施的目标 8 业务流程重组的实施计划 8 业务流程重组的实施费用估算 9 ERP实施计划和费用估算 10 ERP实施的范围 10 ERP实施的目标 10 ERP的实施计划 10 ERP的实施费用估算 12 苏州医疗器械厂BPR、ERP项目实施费用总估算 14 ERP实施的过程控制 15 ERP实施策略 15 实施关键 15 验收方法 15 ERP项目管理 15 工作计划管理 15 汉普顾问需提交 16 客户方需确认以下文档 16 工作计划控制 16 提交文档的审核和批准 16 顾问实施时间控制 16 报告和决策机制 17 问题的书面记录 17 报告机制 17 定期和不定期会议 17 实施范围控制 17 范围改变文档内容 17 批准程序 17 跟踪执行 17 ERP实施质量管理 18 质量审查 18 测试管理 18 文档管理 18 BPR及ERP项目组织架构 20 汉普咨询苏医项目小组 20 苏州医疗器械总厂项目组织 21 ERP系统硬件配置建议 24 ERP系统体系结构 24 ERP网络系统硬件配置建议 24 苏医ERP项目的其他一些建议 26 ERP系统与PDM软件的集成建议 26 决策支持分析系统的建议 26 条形码系统的建议 27 关于此文档的说明 文档形成的依据 本文档《苏州医疗器械总厂企业资源（ERP）系统解决方案》在形成过程中，依据了以下文档和信息： 《苏州医疗器械总厂企业信息化建设项目企业资源规划系统需求分析报告第四版（最终正式稿）》，苏州医疗器械总厂企业信息化建设项目小组、南京航空航天大学制作。 《苏州医疗器械总厂企业信息化建设项目企业资源规划系统调研报告》，汉普咨询公司内部制作。 《苏州医疗器械总厂企业资源规划（ERP）系统解决方案》，汉普咨询公司内部制作。 11月29日与贵公司和南航专家三方关于BPR和ERP项目的探讨，和贵公司提供的关于《软件选型商务谈判内容和条款》的文档。 文档制作的目的 本文档的内容都是基于我们所了解的有关贵公司项目的所有信息和贵公司提出的对项目的具体展望和需求，并且结合了BRP、ERP的实施方法论和我们的项目具体实施经验，而提出的贵公司项目具体实施计划，费用估算以及其他一些有关项目实施的建议。我们想通过这个文档，使贵公司了解有关项目实施的一些具体细节和需考虑因素，回答贵公司关于软件选型谈判的一些疑问，同时与《苏州医疗器械总厂企业资源规划（ERP）系统解决方案》一起，作为“上海汉普管理咨询有限公司”参与贵公司项目竞标的投标书。 Oracle ERP软件费用报价 鉴于我司计划将苏州医疗器械总厂作为我们长期友好合作伙伴和典型用户，在以下的报价中，我司将充分利用我司是ORACLE产品大经销商的关系，为苏州医疗器械总厂提供ORACLE产品及服务的最优惠报价。 ORACLE ERP软件系统许可证报价 ORACLE的软件产品是按命名用户和按大类产品综合报价的。更为明确的说，每大类的产品客户购买多少个命名用户，每类产品、每个用户的单价也会有所不同（命名用户数是指客户在系统中的注册用户数）。 我司可经销ORACLE的软件产品，为了苏州医疗器械总厂更为灵活的在各个部门安排使用ORACLE的各大类产品，同时，也为了我司为苏州医疗器械总厂取得更为优惠的价格，我司对ORACLER的软件产品报价如下： 产品描述 版本 用户数量 用户类型 许可证单价 许可证总计 Oracle Financials (财务管理) : R11i 10 Named US$5,993 US$59,930 General Ledger (总账) Asset (固定资产管理) Cash Management (现金管理) Payables (应付账款) Receivables (应收账款) Oracle Order Management (订单管理) : R11i 10 Named US$5,993 US$59,930 Inventory (库存管理) Order Entry(定单录入) Shipping(运输) Oracle Purchasing（采购管理）: R11i 5 Named US$5,993 US$29,965 Oracle Manufac