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毕业论文：浙江家族企业管理现状存在问题及对策 摘 要：家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着富不过三代的延续规律，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的传承现状，由于缺乏完善的继任管理机制和程序，家族企业的传承问题显得尤为棘手。传承问题涉及家族企业各个方面的内容，影响企业的正常发展乃至生死存亡，不得不让我们深思其解决之道。故以浙江家族企业为例，从实践和理论的角度对家族企业的传承之路进行了深入探讨，分析了现今社会上最普遍的两种传承模式，子承父业式和引进职业经理人制，并分析了它们各自的成因及不足点。通过对传承过程中可能出现的风险，借鉴国外家族企业成功传承的经验，从家族企业继任模式、接班人选拔制度、企业文化构建等方面入手综合地提出了几个建议，望能使家族企业的继任管理逐步向制度化创新化发展，实现企业的正常健康发展。 　　关键词：家族企业；代际传承；职业经理人；企业文化 　　abstract 　　familyenterprisesarethemostuniversalenterpriseorganization,butthereisthelawwealthcan”tbepassedabovethreegenerationsintheirlifeperiods,andchines-efamilyenterprises”livesareshorter.the