基于作业成本法的企业物流成本综合控制研究.docVIP

基于作业成本法的企业物流成本综合控制研究 BEIFANGJINGMAO——北方经圜杨艳梅，朱冬云(哈尔滨理工大学管理学院，哈尔滨150040)另外，采用作业成本法分配物流成本时，可以文摘编号：1005—913X(2009)07—0043-CA摘根据不同的物流作业特点，选择不同的资源动因以要：随着成本控制实践的不断深入和物流管理的快速发展，企业迫切需要一种科学有效的成本控制方法来及作业动因，更具合理性。采用作业成本法核算物流成本就是以作业成本原理(如图1)为指导，将物控制物流成本。在分析传统成本管理存在问题的基础上，构建基于作业成本法的企业物流成本综合控制框流间接成本分配到物流作业中去，即形成物流作业架成本。，并论述了作业成本法在支持企业的定价决策、业务图1作业成本法的基本原理流程再造、客户管理和成本控制等方面的作用。关键词：物流成本；作业成本法；综合控制中图分类号：F272．3文献标识码：A文章编号：1005—913X(2009)07—0043—02⑧④随着成本控制实践的不断深入和物流管理在当今社会的快速发展，人们深刻地认识到，成本控制不能仅停留在原有的模式和内容上，要想大幅度降低成本提高质量，必须注重物流这个“第三利润源”的管理，加强企业物流成本的控制。物流成本僻一控制有利于企业降低资源消耗、提高生产效率、增作业成本法的这些特点和优点恰好满足现代物进企业经营效果、降低总体费用，企业物流成本控流及物流成本管理的要求。首先，企业物流是由运制正在成为企业的经营职能和核心竞争能力之一。输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、然而在企业物流成本控制中，存在着一个难以解决包装物和废品的回收等工作以及与之相联系的物流的问题，即物流成本的“效益悖反”特征，该特征信息构成，物流的每一项作业可构成企业职能价值使企业在进行物流成本控制时，必须坚持“总成链中的一项作业并进行作业成本计算，这与传统物本”观念，即对企业物流成本实施综合控制。流成本的功能核算相一致；其次，现代物流服务的一、i仁虫，矗t滓走：鸯’誊塔尊源壁多样化趋势越来越明显，间接费用占物流总成本比作业成本法(Activity—BasedCosting，简称ABC)例越来越高；最后，物流管理不仅需要相对准确的也称为活动成本法，是以成本动因理论为基础，通成本信息，更需要非财务方面的、定性的、战略性过对作业(Activity)进行动态地追踪，反映、计量的管理信息进行决策。因此，物流成本更需要从总作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用成本角度进行管理和权衡。情况的方法。简单地说，就是以作业为基础，把企二、构建基于作业成本法的企业物流成本综合业消耗的资源按资源动因分配到作业，再把按作业控制框架收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算企业作业成本综合控制体系(如图2)是以系统方法。有以下优点和特点：第一，业成本法以“作论、控制论、信息论的理论为指导进行设计，它是业”为中心，将企业的整个供应链按不同的作业进事前、事中和事后对成本进行预测、计划、计算、行划分和成本归集。第二，作业成本法不仅能提供分析、反馈、决策等全过程的系统控制。综合控制相对准确的成本信息，而且能够提供改善作业的非有别于局部控制，具有系统性、综合性、战略性的财务信息。第三，按照作业成本法下的新成本观，特点。综合控制的目标是局部控制目标的集成，促物流成本则是物流作业各环节所有成本之和，物流使企业物流成本趋势最小化。在企业物流成本框架成本的发生是各项物流成本作业的结果，这与传统中，作业成本法的基本原理贯穿始终，在企业物流成本核算方法相比，使分配标准更加符合客观情成本控制的任何坏节，都要关注物流作业划分的合况，大大提高了物流成本信息的准确性。理性，资源动因和作业动因确定的科学性。收稿日期：2009—03—13作者简介：杨艳梅(1984-)，女，哈尔滨人，硕士研究生，研究方向：物流系统工程。一43— N然勰…枷T啪E图2物流作业成本综合控制体系本控制的综合分析。其意义并非消极的，大量的物流成本控制工作有赖于物流成本事后控制来实现。从某种意义上讲，控制的事前和事后是相对而言的，本期的事后控制就是下期的事前控制。以作业成本法为基础的企业物流成本综合控制系统，克服了传统企业物流成本控制系统中的弊端，它以作业为基础，根据资源、作业直接产生预算，增加了很多非财务成本动因，在差异分析时更清楚地分析出企业运作中无效率、不平衡的原因以及生产过程中的瓶颈因素。有利于企业优化资源配置，降低成本费用，同时也为企业价值的优化提供了必要的信息。在作业成本法下，资源的分界过程很清晰，每项作业消耗的资源项目和数量都有清晰地反映，有利于企业在对物流成本进行监督时找出企业物流成本的事前控制是在物流活动或提供具体的问题所在，并加以改善与调整。基于作业划物流作业前对影