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管理会计在企业应用状况的分析与对策.doc
管理会计在企业应用状况的分析与对策
西望回贯管理会计在企业应用状况的分析与对策张志敏(中铁20局集团公司第三公司,陕西咸阳712000)[摘要]管理会计是适应商品经济发展的客观要求和企业管理现代化要求而产生的-门新兴会计学科,是现代管理科学和现代会计学的重要组成部分。本文对管理会计在企业中的应用状况进行了分析,并提出了解决管理会计存在问题的对策。[关键词]管理会计:企业应用;分析;对策[中图分类号~F2341.3文献标识码]A文章编号]1003 -3890(2∞3)06-∞37-02 管理会计以现代管理科学为基础,以提高经济效益为者,财会人员也要积极参与企业的规划管理。目的,广泛收集各种经济信息,运用一系列的特定技术和二、管理会计在企业中的应用状况方法,为企业内部管理的合理化,对企业生严经营活动进根据我国莱特大型建筑企业集团对其下属集团及集行决策,计划和控制的价值管理系统。随着市场经济的不团子公司的调查资料,管理会计在企业应用情况见下表:断发展和现代企业制度的建立与完善,我国会计领域逐渐项目在企业中应用情况形成财务会计和管理会计两大子系统。然而,作为会计的责任会计一般的企业均应用了责任会计一个重要分支,管理会计在企业中的应用现状却令人担大多数企业设置了成本中心、费忧。责任中心设置用中心-、管理会计在企业应用的重要性和迫切性责任中心设置应用效首先,应用管理会计是现代企业制度的需要。产权明好:30%较好:40%较差:30% 果晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,要求企经常使用:10%不使用:30%其经营决策会计业自觉地面向市场,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自他:60%我发展的经济实体。企业管理者既需要加强内部管理,还应用经营决策的效果好:60%较好:30%一般:10%要预测企业发展前景,科学决策、规划未来、调控企业日常量本利法80%应用活动。管理会计是将会计职能扩展开来,把侧重;反映;职利润敏感系数方法30%应用能向重视;控制、预测、决策;发展。这一点对于我国大中型短期经营决策方法30%应用国有企业而言是非常关键的,也是非常重要的。零基预算30%应用再次,应用管理会计是企业面临新技术改造,参与新的市场竞争和挑战的需要。我国目前已有很多企业经过长期投资决策和敏感几乎没有企业在实际中应用分析技术改造,拥有比较先进的技术设备,但由于管理水平落管理者对管理会计与重视财务会计:60%同样重后,没有现代化的管理,先进的科学技术也成为;无源之财务会计重视程度要:30%重视管理会计:10%水,无本之木;。这就需要我们推行现代管理方法与技术,通过上述资料调查分析,可以归纳出管理会计在企业包括管理会计的专门方法与技术在内,这是大势所趋。应用上大体存在四个主要问题:而且,现在我国加人世贸组织,我国大中型企业面临更加严峻的挑战,与外国企业相比,我们在资金、技术、管1.不广泛。迄今为止,管理会计在部分地区、部分企理等诸方面处于劣势。我们企业的经营者、管理者只有从业中得到一定程度的应用,特别是责任会计应用。但还有现在起放眼全球进行科学管理、合理规划,展望新世纪大相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少,甚至经济环境,把握企业的未来发展方向,适时调整企业经营一无所知,因而使管理会计的应用空间受到极大限制。结构,才能使企业稳住脚,发展壮大,这些都要求我们企业2.不深入。从目前应用情况及资料分析来看,仅有部的高级管理者通晓财务、管理会计,而且我们的中层管理分管理会计理论与方法在基础工商企业的经营中得到初[ i#039;乍者简介]张志敏(1962一),男,中铁20局集团公司第三公司总会计师。???????????2003/6经里喝量37??????????容寖寎??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????㊣寗????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ゾ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
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