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火电企业固定资产管理的探讨 经管视线 火电企业固定资产管理的探讨郭丽洁 秦皇岛发电有限责任公司摘要：固定资产管理是企业管理体系的组成部分，发电企业固定资产占总资产的高比率，充分说明了固定资产的优良率与使用率对于发电企业的重要意义。只有继续深化固定资产管理的基础工作，深化固定资产内部控制，从采购、使用、维修、改良等方面上着手，抓管理、出效益，发电企业才能有又快又好发展的物质保障。关键词：火电企业；固定资产；管理中图分类号： F2751.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2010）12-0059-02合理的决策机制。或者是由于市场、经营形势的变化，或者由于企业一、引言我国既是煤炭大国，也是能源消耗大国。火电是我国电力供应的生产经营部门没有完整、准确地进行需求分析，就向采购部门提交了主要来源之一。火力发电企业是资产密集型行业，资产特别是固定资购置申请，造成盲目购置，使购置回来的资产(设备)不能满足生产经产比重很大，是企业生产经营的重要物质基础。随着发电企业运营逐营的需要，导致闲置。另一方面，客观上由于节能减排，或者是新技渐走向集约化、正规化，发电企业越来越关心自身的资产状况。发电术出现太快，导致所购设备技术含量不高，被设备更新所淘汰，但因资产结构分类复杂，可以分为机器设备、运输工具、房屋建筑物等十还未达到规定的资产折旧年限，而成为闲置资产。这些闲置资产不仅几类；发电资产通常数量多、金额大，更新快，管理上要求及时准确占用了企业的车间、仓库，给企业正常生产带来影响；而且加大了无反映这些变化。降低固定投资成本也就降低了公司后期的折旧成本，形损耗，造成国有资产贬值。降低了固定资产的维修成本和折旧成本，就能提高企业的竞争力。三、火电企业改进固定资产管理的对策(一)转变观念，强化固定资产管理体制的科学性二、火电企业当前固定资产管理的现状分析(一)固定资产管理体制不健全1.管理层应有固定资产风险控制意识，根据固定资产管理的目标由于火电企业往往都是国有大中型企业或者由类似企业改制而及时对企业存在的风险进行评估，如由于科学的不断发展，技术上的来。由于传统的管理观念，对于资产管理不够重视，固定资产管理的进步等客观因素，导致设备需要及时改进，以符合市场的需求；或者目标定位偏低.造成固定资产管理机制不健全，固定资产管理同企业总由于自身内控制度存在漏洞造成管理不善而导致的风险。所以管理体管理工作相脱节，在如何实现固定资产价值管理、实物管理以及所者必须要高度重视固定资产管理工作，若发现问题应及时采取应对措涉及的管理的意义、含义、范围、管理责任、要求等概念模糊，并因施，以达到控制风险的目的。此导致固定资产各相关业务衔接无序。对固定资产的确认依据是电力2.要提高固定资产管理制度的科学性。固定资产在采购、使用、系统制定的固定资产目录，而不是依据固定资产的实际使用情况；对维修、盘点等方面，其制度都必须完善、合理并且要具有可操作性。什么是固定资产更新改造支出、修理费支出，生技部门和财务部门缺很多情况下，并不是企业员工有意违反企业的制度，一个重要的原因乏统一的标准，造成资金支出混乱，固定资产实际价值同会计账上的是企业缺乏可供操作性的流程，指导业务人员处理经济业务。在采购资产价值出现偏离。方面，将独立于其他部门的固定资产专业管理人员，和采购、验收、(二) 固定资产实物管理和价值管理脱节保管部门一同执行职责，有助于采购部门可以购买到适合企业生产的现行固定资产管理办法的制定以各单位账实一致为出发点，固定设备；验收部门在验收时可以进行相关测试，查看固定资产是否符合资产的管理未同各单位涉及固定资产的业务活动实现统一，造成管账企业的要求；和保管部门一同保管固定资产，甚至要比保管部门更加的不了解实物，管实物的不知道如何管理固定资产。特别是企业各管关心固定资产的使用情况。在使用与维护方面，固定资产管理部门应理部门的固定资产数量多，使用情况复杂，从而企业对于固定资产的对固定资产使用、保养、维修及改造等各情况记录在册，并和财务部真实状况往往不清楚。比如资产是否停用、大修理；或者是原使用者门沟通，财务部根据其记录表将固定资产的使用状况登记于固定资产是否移交等，其准确状况一般不甚清楚或者很不准确。卡片中，以备上级部门检查。在盘点方面，定期盘查固定资产是保护(三)在建工程、购入资产的转固不准确财产的必要控制手段。实地盘点结束后，应将盘点清单内容同固定资首先，电厂基建过程中未能提前预控，以致竣工投产转固后不能产卡片相核对，如发现差异或固定资产已处于不能正常使用状态，应形成完善的账、卡、物及金额相一致的固定资产台账和卡片，给固定由固定资产保管部门负责审查其原因，经过一定的批准程序，才能进资产的后续管理埋下了隐患。如在设备订货过程中没有要求供货商提行账面调整。供