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薪酬管理办法（暂行） 2011年9月23日 第一章 总则 第一条 为了规范薪酬管理，建立科学的薪酬分配机制，发挥薪酬的激励作用，调动员工的工作积极性，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司的所有员工。 第三条 薪酬管理应遵循以下原则： 1、坚持以岗定薪、薪随岗动的原则； 2、坚持绩效优先、兼顾公平的原则； 3、坚持可持续发展的原则。 第二章 薪酬管理的分类 第四条 公司员工的薪酬管理，依据工作岗位划分为如下序列： 1、行政序列：包括行政岗位、相当于行政管理的其他岗位、享受公司特殊待遇的岗位； 2、技术序列：包括技术管理岗位、技术工人岗位； 3、销售序列：包括实行工效挂钩销售岗位； 4、辅助序列：包括保管员、警卫员（保安）、厨师、勤杂、司机等辅助性岗位； 5、其它序列：上述序列中未包括的岗位。 第三章 薪酬的构成 第五条 各序列员工的薪酬构成如下： 1、行政序列、技术序列员工的薪酬由月工资、津贴、绩效工资构成。月工资由岗位工资、技能工资、工龄工资构成； 2、销售序列员工的薪酬由月工资、津贴、效益提成构成。月工资由岗位工资、工龄工资构成； 3、辅助序列员工的薪酬由月工资、津贴、绩效工资构成，月工资由岗位工资构成； 4、上述序列未包括岗位员工的薪酬构成，由公司另行制定。 第六条 各序列员工的岗位工资、绩效工资，按工作性质、岗位特点、责任大小分别确定： 1、行政序列：岗位工资划分为21个等级，包含若干档次，行政序列职级划分和岗位绩效工资标准见《行政序列职级表》（附表一）、《行政序列岗位绩效工资标准表》（附表三）； 2、技术序列：岗位工资划分为15个等级，包含若干档次，技术序列职级划分和岗位绩效工资标准见《技术序列职级表》（附表二）、《技术序列岗位绩效工资标准表》（附表四）； 3、销售序列：划分为6个等级，若干档次，销售序列职级划分和岗位绩效工资标准见《销售序列员工岗位工资标准表》 (附表五) 4、辅助序列：划分为15个等级. 包含若干档次。辅助序列岗位职级划分、岗位绩效工资标准见《辅助序列员工岗位绩效工资标准表》(附表六)。 第七条 技能工资按个人取得相关证书核定，技能工资包括：学历、职称、发明及技术革新、专业资格等项目： 1、学历按个人取得学历证书核定； 2、职称按个人取得与现岗位相同或相近的技术职称核定； 3、技术革新及发明按个人取得的经董事会认定革新、发明项目核定； 4、专业资格按个人取得与公司业务相同或相近专业资格证书核定； 5、同系列项目只按最高标准核定。 技能工资每得1分按50元计算，累加得出技能工资总额，技能工资评分标准见《技能评分标准表》（附表七）。 第八条 工龄工资按员工到集团及所属公司工作的实际工龄分档确定，累加计算： 1、员工工龄是指到公司工作的实际工龄； 2、工龄的计算方法：凡6月30日前入职的员工，从当年7月1日起按一年计算工龄，凡7月1日后入职的员工，从次年1月1日起按一年计算工龄，以后按年度增加，员工离开公司后重新上岗，工龄可累计计算； 3、工龄工资分为4个档次，1-3年为第一档，每年递增100元，4-5年为第二档，每年递增150元，6-10年为第三档，每年递增200元，10年以上按1600元封顶。工龄工资标准见《工龄工资标准表》（附表八）。 第九条 津贴包括交通费津贴、通讯费津贴、伙食费津贴等其他补贴，津贴的管理办法由公司另行制定。 第十条 新录用员工（含应届毕业生）试用期结束后，首先确定其岗位序列，然后根据其工作能力、工作经验等因素确定其岗位工资的级档。员工的试用期一般不少于两个月。 第四章 薪酬的调整 第十一条 薪酬的调整分为个别调整、不定期调整、定期调整： 1、个别调整：工作特别优秀的员工，原岗位工资级档核定不适当，可随时予以个别调整； 2、不定期调整：依据企业经济效益，参考同行业工资水平对员工工资予以不定期调整； 3、定期调整：员工业绩突出，被评为优秀工作者，经批准后按年度予以定期调整； 第十二条 员工试用期满转正、职务变动、技能工资项目增加及其他原因而调整工资，一律从批准之日的次月起调整。 第十三条 员工工龄工资于每年元月份调整。 第五章 薪酬的发放 第十四条 员工的月工资从员工到职第二个月起，每月5日前发放。 第十五条 员工工资按月实出勤天数计算。 第十六条 各类津贴按公司相关规定发放。 第十七条绩效工资：绩效工资的75%，普通员工按月发放，中层管理人员按季度发放，高层管理人员按半年发放。剩余25%按年度。员工辞职时，绩效工资按考核结果发放。 第十八条 根据国家及公司有关规定，下列项目从每月发放工资中予以扣除： 1、个人所得税； 2、社会养老保险金中个人负担部分； 3、医疗保险中个人负担部分； 4、其他应由个人负担的费用。 第六章 附则 第十九条 本办法由公司相关部门负责解释。 第二十条