- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究.docx
毕业设计(论文)中文题目:预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究学习中心:北京宣武红旗业余大学专业:会计学姓名:1学号:1 指导教师:12016年3月13 日远程与继续教育学院北京交通大学毕业设计(论文)承诺书本人声明:本人所提交的毕业论文《预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本毕业论文《预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文作者:1(签字)2015年 12 月 13 日指导教师已阅:_______1_______(签字) 2016__年_ _3__月__17__日北京交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级14级层次专升本专业会计姓名1题目预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究指导教师评阅意见成绩评定:指导教师:12016年3月20日答辩小组意见答辩小组负责人:年月日北京交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给: 14级会计 专业 学生1设计(论文)题目:预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究一、设计(论述)内容第一部分研究背景和意义第二部分相关理论概述第三部分胜崇光百货商场预算现状分析第四部分崇光百货商场预算存在问题及原因分析第五部分优化措施总结二、基本要求1.要理论联系实际,把自己的所学的专业知识运用到论文写作中。2.搜集与该问题相关的文献(15-20篇),并进行系统阅读和研究,参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字;3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上,运用所学知识,独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺;4.对研究问题有自己分析和见解,鼓励创新;5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作,禁止抄袭他人文章,论文所引资料的出处必须一一注明。三、重点研究的问题(1)预算管理的优点(2)公司预算存在问题及原因分析(3)预算优化措施四、主要技术指标实例的对策分析、及方案的优化说明;文献引用合理,文章写作有层次;文章格式规范,尤其注意图、表、目录的书写规范;紧密结合实际情况;解决问题的对策要有可行性。五、其他要说明的问题1. 要有理论支撑,需要阅读该领域的相关文献。2. 注意根据论文写作的深入,不断进行适当地调研下达任务日期:2015年12月10日要求完成日期:2016年3月20日答辩日期:年月日指导教师:1开题报告题目:预算管理在庄胜崇光百货商场的运用研究学生姓名:1学号:147021442015年 12 月30日一、文献综述(一)国外研究综述格伦·T·韦尔什(Glemn·A·Welsh)认为企业预算是一种涵盖未来一定时期内所有经营活动过程的计划,它是企业最高管理者为整个企业及其各个部门预先设定的目标、策略及其方案的正式表达。查尔斯·T·霍恩格里(Charles·T·Horn-gren)认为预算是行动计划的数量表达。戴维·奥利指出全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。杰罗尔德·I·齐默尔曼通过对400家大型企业的调查显示,有超过90%的企业都在运用预算管理,在一定程度上提升了本企业的内部管理控制水平。Onsi的调查结果表明,80%以上的下级工作人员子编制预算的时候,会做出比自身实际水平低的预算,例如低估收入与利润,高估成本与费用。他基于代理理论进行分析,将预算编制看作上下级博弈的过程,由于实际情况中,下级工作人员通常比上级掌握更多的影响业绩的实际情况,如自身努力程度、实际工作能力等,所以很可能出现企业确定的预算目标低于下级自身能力水平实际可以达到的部分,即出现“预算松弛”现象。Theresa Libby进行参与实验,实验者被要求完成一定的工作,但并没有参与预算的机会。他通过与其他参照实验进行比较从而确定工作目标是否公平。结果表明,预算目标不公平性会导致工作业绩低下。(二)国内研究综述预算管理作为企业经营管理中的重要环节,在工作中虽然被越来越多的企业应用与重视,取得了一些成绩,但是仍存在诸多问题。我国学者从预算管理的概述、特征、作用、面临的困境及改善措施等方面提出了不同的见解及解决方案,旨在帮助企业正确运用预算管理,充分发挥其作用,提高企业预算管理工作的水平及质量。赵建梅、邢颖
文档评论(0)