第五章警察人力资源管理.pptVIP

香港原警务处处长曾荫培着新警服 * 2003年香港警察新警服 * 2003年12月8日，在香港警察训练学校为即将退休的香港警务处处长曾荫培举行检阅仪式，图为在检阅仪式上香港警察展示装甲车。 * 第五章 世界警察人力资源管理 第一节 警察人力资源管理的概念、原则、内容 第二节 一些国家、地区警察人力资源管理的特点 第一节 警察人力资源管理的概念、原则、内容 一、警察人力资源管理的概念 1、人力资源:是指一个国家、一个地区乃至一个组织能够作为生产性要素投入社会经济事务活动的全部劳动人口的总和。 2、警察人力资源:警察人力资源分为广义和狭义的两种。广义的警察人力资源是指一个国家或地区的政府能够将其投入到警务活动中的所有治安主体的总和；狭义的警察人力资源，则专指一个国家或地区的政府及警察组织能够将其用于警务活动的警察人员的总和。 3、警察人力资源管理：是指警察机关依据一定的原则和制度并通过一定的方法和手段，对警察机关所需要和所任用的警察人员进行的录用、考核、晋升、奖惩、工资福利和退休等方面的管理活动。包括取才、育才、用才和留才四个主要环节。 二、警察人力资源管理的 原 则 1、开放原则 2、连贯原则 3、公平管理原则 4、体现职业特点原则 三、警察人力资源管理的内容 法国 英国 美国 日本 1、录用 法国人或加入法国国籍五年以上，参加和通过一次竞争性考试，视力好、品质好等。 英国和爱尔兰公民，考试，高中以上，18—30岁，视力良好，品行端正等。 地方分权型，条件各不相同，但是必须参加巡逻勤务，品行良好。 国家公务员考试和地方学科考试考试录用，28岁以下，160cm以上，体重不低于48千克，裸眼视力在0.6以上。 2教育训练 分级训练； 在校学习与在警察机关见习相结合；初次任职 为期2年训练 三明治式训练 初次任职巡逻 警察学校或者社会普通大学教育。 新警察的培训、 在职警察的业务提高培训。 学校教育 常年教育 委托教育 3考核晋升 自然晋升 任命晋升 自然晋升加考试晋升 普通途径 特殊途径 考试晋升 考核晋升 教育培训 4、奖惩 奖励有：奖金，奖章，年金，抚恤金。 纪律处分有：警告、训斥、降低警衔和职务、开除等。 对勤勉人员发放奖金，纪律处分有警告，罚款，降薪、降级、责令辞职和开除等 奖励有加薪、晋升职级和名誉表彰三种形式。纪律惩处包括批评、警告、停职、降级、解雇等形式。 奖励包括勋功章、功劳章、功绩章、奖词、嘉奖和即赏等。 5、待遇 工资高、住房补贴、家庭补贴、特种津贴，每年两次总计30天休假。 薪酬高于其他政府人员和大学教职人员、加班费 、住房补助、休假25—50天。 薪酬高于一般公务员，另外还有 多种津贴和福利，如洗衣费、卫生费、子女教育补助和14--21外出度假。 薪酬高于一般公务员15‰，此外刑警、交警、巡逻等警钟按天领取专业津贴。 6、退休 55—60岁不等，退休金80%。 自愿退休 必须退休 领取退休金二分之一到三分之二。 必须退休的年龄为50—70岁不等、退休金50%—75%。 第二节 一些国家、地区警察人力资源管理的特点 一、录用 （一）法国 （三）日本 （二）英国 （四）美国 二、培训 美国 英国 日本 三、晋升 （一）法国 自然晋升：总督察级以下，不能跨等 自然加考试晋升：总督察级以下，可跨等 任命晋升：总督察级以上 （二）英国 1、督察以上：考绩选任 2、督察以下： A：普通途径——考试、选定 B：特殊途径 以大伦敦警察厅为例： 警员—警长—督察—总督察—警司—总警司— 指挥官—副助理厅长—助理厅长—副厅长 —厅长—警察厅 （三）美国 考试至关重要，决定每个人的晋升与否 （四）日本 考试 + 培训 日本警察官阶： 巡查—巡查部长—警部补—警部—警视 警视正—警视长—警视监—警视总监 （五）香港 任职年限、考试、选拔 香港原警务处处长曾荫培着新警服 * 2003年香港警察新警服 * 2003年12月8日，在香港警察训练学校为即将退休的香港警务处处长曾荫培举行检阅仪式，图为在检阅仪式上香港警察展示装甲车。 *