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浅谈如何降低低压配电电网线损 　对于低压配电供给部门和企业，?刨除用电负荷持续增长，用电管理、处罚措施逐步完善等外在因素的影响，电网线损的大小则是一种内在的硬性技术标准，它直接关系到企业的经济效益、经营管理水平及其他各项电能质量的高低，是考核电力部门经济效益的一项重要技术指标，同时也是衡量该部门规划实际水平、生产技术和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。 　　一、降低线损的有效施行措施 　　电网线损管理的主要内容包括线损电量的统计、线损的理论计算、线损指标、线损分析、降损措施、计量设备等诸方面，是一项工作量大、技术性强、基础性的系统工程，也是一项贯穿全局生产与经营的重要工作。 　　在电网实际运行中，线损包括两部分。第一部分是技术线损，它可以通过理论计算得出，所以又称为理论线损，可以通过技术措施予以降低。第二部分包括各种各样的计量综合误差，抄表不同时、漏抄及错抄错算造成的统计数值不准确，带电设备绝缘不良引起的漏电，线路接地故障等产生的漏电，无表用电和窃电造成的损失，习惯称为管理线损。可以通过采取必要的组织措施和管理措施予以避免或减少。所以我们的节能降耗措施也应该从技术和管理两方面着手。 　　降低线损的运行性措施是指在已运行的电网中，合理调整运行方式以降低网络的功率损耗和能量损耗。实际操作中的主要方法有：第一，调整三相负荷，使之尽量平衡。第二，导线接头处理。第三，加强对电力线路的维护，提高检修质量。 　　二、降低线损的管理措施 　　（１）完善管理体系，建立科学的考核体系。线损管理直接反映企业综合管理水平，同时也是提高企业经济效益的重要手段，因此建立一个高效完善的组织管理体系是降损节电工作的基础。同时也必须完善线损管理考核体系，实行线损分级管理，责任到人，指标分解，各负其责。只有通过层层落实责任制，严格考核兑现才能使供电所的管理有章可循。各级、各部门将线损指标按线路、台区分解到每名电管职工，将线损指标与职工的经济利益挂钩，并作为年终主要考核内容。在线损管理上达到责、权、利相统一，充分调动职工的积极性。同时根据电网运行状况对节能降损工作实行动态考核，及时调整线路技术参数变化的线路线损指标，使指标制定科学合理。 　　（２）加强线损分析，减少管理损失。线损统计分析是线损管理工作重要环节，坚持按例日抄表，按月、按线路、按台区进行统计，各单位及时对线损统计数据进行汇总，并切实做好各项对比分析；计划生成部门根据分析的结果对全局性线损管理工作进行定性、定量的分析，总结经验，找出不足，制定措施，同时根据分析报告找到降损节电工作存在的问题，部署下一步降损措施方案。 　　（３）加强营业管理，严格计量管理。营业管理要制度化、规范化、标准化、系统化，确保电量在抄、核环节正确无误；制定定期抄表制度，强化动态抄表管理，定期和不定期地按线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生；建立并完善计量装置的抽检和轮校制度，确保电能表的计量精度准确无误。同时严格加强计量管理和反窃电措施，大力宣传电是商品，偷窃电是偷窃国家财产的犯罪行为，强化用户依法治电，依法用电的理念，同时主动与公安机关联系，争取他们对电力企业的支持，联合查处偷窃电行为，对查出的偷窃电分子给予严厉打击。加大巡视检查力度，保障计量装置安全运行、正确计量，不给窃电者有可乘之机，防范违章用电行为的发生。加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护管理，确保经济运行。加强职工职业道德教育，使每个职工都养成积极扎实、实事求是的工作作风，堵塞人为漏洞，杜绝人情电和用电黑户。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最