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资源配置和风险财政管理程序
WHNYXLF/CX-06-2010 资源配置和风险财政管理程序
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神华乌海能源西来峰煤化工公司 PAGE 5
神华乌海能源西来峰煤化工公司
资源配置和风险财政管理程序
发布版本:A
修 改 码:0
文件编号:WHNYXLF/CX-06-2010
发布时间:2010年5月20日 实施时间:2010年5月31日
神华乌海能源西来峰煤化工公司 发布
资源配置和风险财政管理程序
1 目的
为了规范西来峰煤化工公司(以下简称公司)科学、合理地配置资源,实现健康、安全、环境与效益的统一,制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司资源配置计划和风险投入的过程管理。
3 职责
3.1 经营管理部是本程序的主管部门;
3.1.1 负责编制公司年度资金配置计划;
3.1.2 负责编制年度人力资源配置计划。
3.2各中心(部室)、所属单位编制本单位资源配置计划,报经营管理部汇总、平衡并由公司主管领导和领导办公会议审核审批。
4 程序内容
4.1资源配置的范围:
a) 资金
b) 人力资源
c) 基础设施
d )技术资源
4.2资源配置的依据:
a) 有关法律、法规和其他要求;
b) 公司指令;
c) 公司HSE方针、目标;
d) 公司中长期发展规划及年度计划。
4.3 资源配置计划的编制和报批
4.3.1 HSE安全投入资源配置的编制和报批
4.3.1.1 资金、基础设施配置计划的编制和报批
a) 各职能中心(部室)、所属单位依据公司分解的HSE方针、目标、重大事故隐患制定的风险削减措施和管理方案,提出本中心(部室)、本单位专项资金和基础设施需求计划,由生产调度指挥中心负责汇总编制,提交经营管理部。
b) 经营管理部本着确保健康安全环境和效益优先的原则,编制全公司年度资金、基础设施配置计划草案。
c) 资金配置计划草案经公司预算委员会或公司总经理办公会审定后,经能源公司批准后由经营管理部纳入公司年度或月度工作计划。
d)重大事故隐患治理资金配置计划草案,经公司预算委员会或公司总经理办公会审定后,上报能源公司审批。
e) 预算委员会通过月度资金预算,组织实施资金配置计划,由责任中心(部室)、所属单位组织项目的实施。
4.3.1.2 人力资源、技术资源配置计划的编制和报批
a) 所属单位依据公司HSE方针、目标和生产经营计划,提出“人员需求变更计划”;
b) 经营管理部负责汇总所属单位提出的人员需求计划,根据全公司年度员工总量控制目标和劳动力资源状况,编制人员需求计划草案;
c) 人员需求计划草案报公司领导办公会会议审定通过后,报能源公司审批。
4.4 资源配置计划的实施与监督
4.4.1 资金配置计划由经营管理部按《安全投入保障管理制度》实施;资金配置计划实施过程由公司生产调度指挥中心适时监督,能源公司投资的项目应接受能源公司规划发展部及审计部门的监督。
4.4.2人力资源配置计划的实施与监督,执行能源公司岗位配置管理要求。
4.5 资源配置计划的变更与审批
4.5.1 资金配置计划的变更与审批
4.5.1.1 资金预算一经批准,应具有严格的约束力,各项收支必须控制在预算之内,一般情况下不允许随意调整与变更。
4.5.1.2 资金配置计划如需变更,必须经公司预算委员会或领导办公会议审查后报能源公司审批。
4.5.2 人力资源配置计划的变更与审批
4.5.2.1 所属单位依据公司分解的HSE方针、目标和生产经营计划,提出人员需求变更计划;
4.5.2.2 经营管理部汇总所属单位提出的人员??求变更计划,根据全公司员工总量控制目标和劳动力需求情况,对人员需求情况进行调整。
4.5.2.3 人员需求调整计划必须经公司领导办公会议审查、审定后报能源公司批准。
5 相关文件
WHNYXLF/CX-06-01《安全投入保障管理制度》
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