销售技巧-工地带看概要.pptVIP

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销售技巧-工地带看概要

销 售 技 巧 * 销售技巧-课程目标 了解销售过程中可能会发生的问题 掌握销售过程中的动作及重点 能够熟练完成销售动作—最终达成下定 课程目标 * 销售技巧-课程内容 工地带看 课程内容 难缠客户处理 * 销售技巧-工地带看 工地带看 狭义 广义 * 销售技巧-工地带看 工地带看 走流程、无意识的、直扑主题(纯粹为了销售而销售) 狭义 分为带看前、带看中、带看后(每个工作细分都有着重点) 广义 互动:试举你认为带看各环节要注意的部分 一、带客户看房(样板房、工地实情) 客户在对产品的情况比较充分地掌握后,将希望到现场实地去看房,销售员此时应主动提议,并从销控区拿取工地安全帽,带上必要的销售资料,指引客户去工地看房,在看房的过程中(包括现场样板房、实地房型、工地实情等),销售员将对已熟知的工地状况有目的、有步骤、有技巧地进行引导介绍,并对客户看房过程中的情形予以分析,了解其满意度及抗性度,从而做好进行第三次引导入座--实质谈判的准备。 二、如何带客户看房 (一)看房目标 客户在现场售楼处,了解楼盘的大致情况,定会提出去现场实地看房,销售员要了解客户看房的目的有三项: 1、 工地实情、工程进度、预计发展 2、 实物房型、面积结构、采光景观 3、 实物样板、家庭装潢、功能布置 清楚客户的看房目的,销售员在引导客户看房的过程中,要充分运用对工地状况的熟知,指导、介绍、解释客户所提出的各种问题。 (二)看房设定 销售员应在客户看房前,进行看房设定,设定看房时间、看房路线、看房重点,使看房过程顺利、自然,以保证客户看房的满意度。 1、 看房时间设定 (1) 上午看房--针对楼盘东套房源 (2) 下午看房--针对楼盘西套房源 (3) 晚上看房--混水摸鱼 2、 看房路线设定原则 (1) 避免或转化产品的不利因素 (2) 展现实地的有利面 (3) 不宜在工地停留时间过长 (4) 锁定看房数量 (5) 先中、后优、再差原则 3、 看房重点--实物样板房展示 (三)看房必备 1、 安全帽 2、 海报、说明书 3、 销售夹(资料) * 细节决定成败. 工地带看 01 带看前 02 带看中 03 带看后 细节 了解面积需求 了解总价控制 初步了解喜好 产品做好铺垫 设计路线 解决客户的疑问 补强 带看前 带看中 带看后 客户关注产品的重点 深入了解客户对产品的喜好 客户在比较的产品 客户中哪一位是有决定权 购买力 * 销售技巧-难缠客户处理 守门员 后卫 中卫 有些想法 无想法 塔尖 塔檐 中坚 正负零 地基 销售技巧-难缠客户处理 * 销售技巧-案例分析 案例---别墅情景 背景2008年,正好是银行限贷的开始。高端楼盘,平常日无来人,周未来人也少。这天周未,来了组客户。单独一人前来,开凯迪拉克。手戴劳力士,肚子有点发福,衣着打扮时尚进入售楼处。业务员上前对他做了产品的介绍等等,了解到他是上海人,这次是去阳澄湖吃大闸蟹,路过这,进来看看,通过交谈了解到他对阳澄湖这片的开发还是非常了解。客户讲下次要带妻子过来,一起看后才能决定,因为是路过,还有事,留了联系方式就走了。通过去电回访,隔了一周,该客户带了妻子一起过来,时间又是周未。这次还是像上次一样,先做了楼盘项目介绍等,该客户要求看样板房,经带看后,对270平米的户型觉得合适,回售楼处后做锁定房源发觉根本无法做选择,因为客户的要求根本不是一般的高,而是根本不可能有(不要沿马路,怕吵;不要西端户,怕哂;不要近入口处怕进出车辆多,要有景观,要有唯一性(小区内)等等)匡了一下,目前根本无法选择,客户来句,那我再等等吧,你清楚我的选择了,等二期的时候你再通知我。二期都没动工,遥遥无期。过了二周,期间业务员和客户沟通了几次,了解到客户是喜欢这个产品的,就是觉得有钱,要买就得买称心的,宁缺毋滥。二周后,原计划做样板房的87幢西单元拿出来销售了,这幢就位于会所的北面,旁边是河道,不过沿路,同时也是西端户。可以这样讲,这套是目前可售房源最好的一套,可惜离该客户的相法还是有差距。不过,该业务员觉得还是有必要和该客户沟通的。去电后,将该房实际位置及优缺点和客户做逐一分析,并表示了该户的稀缺性(业务员自身的理解)。该客户表示和他预想的还是有差距,但是愿意和妻子商量后再做决定,如果来就定在周未。周未一大早,该客户就冲过来了,通过实地看房,位置比较等,不表态,再就是和业务员要优惠价格,并讲还需和太太商量,他现在还有事,要先走(不过业务员觉得他是满意的)。巧的事,他前脚刚离开,后脚就又来了组新客户,一对四十多岁的夫妻,接触下来发觉对房子非常有自己的主意,而且性格温和,经带看后,也喜欢270平米的户型,业务员讲其实有套位置不错的,但是早上刚被人定了,那组新客户

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