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A公司专业技术管理人员绩效考核体系 三、A公司专业技术管理人员绩效考核现状分析 (一)公司概况 1.公司简介 A公司成立于1953年，是一家具有化工石油工程施工总承包壹级资质的国 有大型建筑施工企业。主营业务领域有化工石油工程、炼油工程、化肥工程、 化纤工程、化工工程、锅炉工程、钢结构工程、起重设备安装工程、送变电 工程、自动化仪表工程、消防工程、压力容器现场组焊、大型储罐制作安装 和长输管道工程建设等。“四大一特”技术(大型设备和构件整体吊装技术、 大型传动设备安装技术、大型储罐安装技术、大型自动化集散控制系统(DCS) 调试安装技术、特种材质焊接技术)在国内同行业居领先地位。2006年，A公 司成功中标西亚某国家(地区)炼油一体化工程施工总承包，开始了其国际 化发展道路。 A公司现有机关处室19个，二级单位10个，在建工程项即1个。有在岗正 式职工2780人，各类经济、技术管理人员894人，取得各类专业技术职称的有 689人，其中，取得高级专业技术职称的有67人，取得中初级专业技术职称的 有622人，公司己有国家一级建造师46人，二级建造师86人，自有各工种技术 工人1886人。长期合作的各专业联营队伍15000人，其中各工种技术工人约 8400人，各类管理人员约6600人。2008年，公司全年实现施工产值16.76亿元， 同比增长39.09%，实现利税4203万元。 2.企业