奥创公司中国市场业务模式.doc

奥创公司中国市场业务模式 第2章奥创公司现状及存在问题 随着中国改革开放的进一步深入发展，石油机械行业已经面向世界，竞争变得更加激烈。而 要使奥创公司在中国的业务得到发展和壮大，必须首先了解奥创公司的基本情况，熟悉其目前正 在中国开展的业务内容与模式，进而指出奥创公司目前业务模式中存在的问题并进行简要分析。 2．1奥创公司概况 美国奥创工业传动控制有限公司成立于1949年，于2006年在美国纳斯达克上市 （NASD:AIMC）,拥有60年服务于世界工业领域的经验，是一家专注于机械传动零部件生产、 设计、制造和销售的公司，产品销往世界70多个国家和地区。 美国奥创公司于2005年初开始进入中国市场，经过近4年的发展，产品已打入石油机械制 造、钢铁、采矿机械等行业，取得了不俗的成绩，例如，中国南阳第二石油机械制造厂、甘肃兰 州国民油井石油机械制造厂等等，都是奥创公司的主要用户。 2．1．1奥创公司组织结构 美国奥创工业传动控制有限公司的规模不大，根据不同的产品和应用行业设置组织结构， 减少管理层次，增加管理幅度，层级较为扁平（参见图2所示），使组织变得灵活、敏捷，富有 柔性和创造性。 2．1．2奥创公司主打产品 美国奥创工业传动控制有限公司的主要产品是重型工业用气动水冷离合器、制动器，适合 于大负载、连续摩擦制动、离合的应用场合，如陆上石油钻机、海上石油钻井平台张紧卷筒等等 机械设备上