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某办公楼工程单位工程设计说明书 工程概况 本工程为某综合办公楼（兼单身职工宿舍），位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处22.40m。平面为“L”型，附楼带半地下室，总建筑面积为6121㎡。承重结构出门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余皆采用砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土构造柱。室内地面均采用水磨石地面：室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆沙。散水为无筋混凝土一次抹灰。设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然地基为15T／㎡，地下水位在地表下6－7m，地表耕土层厚0.5m。建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过。施工期间在夏秋二季。主导风向：偏东。雨季为9、10两个月。工程期间不遇冬季。 2．施工项目经理部及组织机构 在项目经理领导下，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成的决策层，对工程项目实施计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。由施工技术、质量、安全设备、材料和财务职能部门组成本工程的管理层，对整个工程进行组织管理和协调控制。 2.1施工项目经理部组织机构的选择及组织机构图 施工项目经理部组织机构图 总经理 生产经理 各生产科室 项目经理 技术负责人 施 工 员 预 算 员 质 量 员 安 全 员 钢 筋 班 木 工 班 砼 班 瓦 工 班 电 工 班 管 道 班 吊 装 班 防 水 班 维 修 班 2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责 项目经理职责)Q}5m0B7Fd项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同,D
根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。T K$K制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工e}W,u e施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项mc)vc cR-hm2r项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进行管理的临时性管理机构，随着合同的签订而成立、项目的终结而解体，属建设公司项目施工管理层，接受建设公司业务部门的指导，负责所承担的工程项目从开工到竣工全过程的施工管理。.x c,~fEGq6CK h施工员职责对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。质量员职责 在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。Q~oDa0FGK4aE F 后勤保卫员职责配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。负责行政、生活用品的采购、保管、发放。负责食堂、宿室、办公室等设施的管理达标考核。负责施工现场的治安防范,并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。处理内外纠纷。专职安全员熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍2_0g7WQU8Ul)负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实 公司生产责任人职责：负责施