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项目管理信息化 项目管理手册 （第六分册 质量管理） V2.1 版 中国铁建股份有限公司 2014 年 2 月 前言 前 言 项目是施工企业的基本管理单 元。对于施工企业来说，项目 稳，则企业稳；项目强，则企业强。加强基础管理，提高项目管 理规范化水平是做强项目的必然选择。推进项目管理信息化是加 强项目基础管理、提高项目管理规范化的必由之路。明确项目管 理流程化、表单化是项目管理信息化的必要前提。 为此，股份公司组织十二局、十九局、二十三局的相关业务 部门，本着规范化项目管理和适应项目管理信息化要求，对项目 管理业务进行了流程和表单梳理，形成了中国铁建项目管理信息 化用《项目管理手册( 标准) 》（V2.0 ）。随着项目管理信息化的不断 深入和应用实践的积累，将不断优化、完善和补充。 2013.08 于成都 i 版本修正说明 序 修改内容 备 日期 版本 号 章、节、段号 原文内容开头 修改内容开头 注 1 2013 年9 月 V2.0 i 目录 目 录 前 言  I  目 录  II  第一章   总则  3  第二章 质量管理流程  3  第三章   法律法规及其他要求  5  第四章   质量管理计划  7  第五章   质量培训  9  第六章 质量责任档案  11  第七章   工序质量控制  12  第八章   质量检查  13  第九章   质量评定  16  第十章   质量事故( 含不合格品) 报告与处置 17  第十一章 质量考核  21  第十二章 报表统计  22  第十三章 附则  24  附 表  24  编写人员  43  ii 项目管理手册·质量管理 第六分册 质量管理 第一章