新班主任工作目标管理评分细则.doc

班主任工作管理细则 班主任工作是学校各方面工作落实，实施的关键性工作。班主任工作的管理直接关系到学校秩序、纪律、校园风气、学校工作的效果等。因此，根据需要特制定本细则。 班主任工作任务 班主任是家、校联系的第一责任人，学校工作要落实到位就需要班主任认真协助，主要有以下工作任务。 1、要直接把握班级学生的所有情况，包括期初学生报到，接收学生后，向教导处、总务室报告各种数据和情况，造好各种表册。 2、及时把学校有关秩序、纪律安全等规章制度和细则落实到学生和家长心中。 3、认真抓好班级班风建设，促进班级形成文明学习风气，让学生的集体荣誉感和学习成绩提高，组织好班集体有效参加学校组织的各项活动完成各种工作，不拖欠任务。 4、全期至少组织四次以上不同形式的班中队主题活动。 5、认真搞好学生家访，每期要对本班学生进行一次普访，或召开一次以上家长代表会。 6、期末进行本班各项工作总结，出色完成学校下达指标的评比学生工作。 7、组织协助学校后勤组，保护好学校财物，不准班级学生随意破坏学校门窗、玻璃、课桌椅等各种器财。 八一小学班主任工作目标管理评分细则 年级 班 班主任： 年 期 项目 权值 要 求 评价标准 情 况 记 载 评价得分 班计划 5分 全面、务实、创新 优5＇良4＇中3＇差1＇ 表 册 10分 学生花名册、座次表 缺一表扣2＇上交表册不及时扣1＇ 班队机构、住学生名册 家校联系电话、成绩册 学生轮流服务表、搭餐册、保险册、班务日志等齐全 周工作 15分 周前会记录到位5＇ 优：15＇、 良：12＇、 中：9＇、 差：6＇ 周工作安排务实、具体5＇ 周工作小结务实5＇ 思想 教育 25分 一月一次学生谈话记录5＇ 缺一次扣5＇出现安全事故一起视情况轻重扣2＇、5＇、8＇10＇故意损坏校产，经查实每件扣1＇至5＇ 一月一次班干部会议记录5＇ 一月一次安全教育活动记录10＇ 校产管理好5＇ 常规 活动 落实 40分 1班容：学习园地、班 务栏符合本班特色。5＇ 优5＇良4＇ 中3＇ 差1＇ 2一月一次主题班队活动（有准备、有记录）10＇ 优10＇良8＇ 中6＇ 差3＇ 3认真组织参加校会、广播操、大扫除等集体活动15＇ 每缺一次扣2＇马虎对待扣1＇ 4注重家校联系， 疏通有效5＇ 优5＇、 良4＇、 中3＇、 差1＇ 5安全教育效果好5＇ 出现安全事故扣5分＇ 班务总结 5分 5、中肯、务实 （放学前10分钟） 优5＇、 良4＇ 中3＇、 差1＇ 注：按四个等级发放经费，每月检查。 90分以上为优 得班补的100﹪； 80—89为良 得班补的90﹪； 79—65为中 得班补的70﹪； 65分以下为差 得班补的60﹪。 凡出现经上级查处的重大安全事故，经查之前又未展开有效的教育活动，取消当月班补。