机体线二班经交流.ppt

* * * * * * * * * * * 机体线二班经验交流 单位名称 黑体20号 1.5倍行距 汇报人 2014.3.1 目 录 一、班组概况 二、班组建设工作开展情况 三、班组工作建设计划 一、班 组 概 况 机体线二班共有23名员工，党员2名，团员11名。主要设备有，终表干窑、合箱机、起升机、10T行车。 一、班组概况 我们的班组理念是： 团结就是力量，和谐成就一切，不让任何人掉队。 二、班组建设工作开展情况 二、班组建设工作开展情况 1、安全管理 安全三步走 1 第一步：“警” 第二步：“防” 第三步：“到” 二、班组建设工作开展情况 2、质量管理 定期、不定期开展质量讨论会 1 组织相关人员到清理车间查看出产件号质量情况，进行质量分析，及时发现问题解决问题。 二、班组建设工作开展情况 2、质量管理 利用QC方法解决质量问题 2 其中“降低6160机体铸件生产线综合废品率”项目获得了公司二等奖。在投产初期， 6160机体呛孔率高达30％，通过我们QC小组成员以及班组其他成员的共同努力，利用三个月的时间，将6160机体呛孔率降低到了2.5％以下。到目前为止6160机体呛孔率已经几乎为零。 二、班组建设工作开展情况 2、质量管理 制作质量检查追踪记录表 3 点击进 入表格 制作质量检查追踪记录表 3 二、班组建设工作开展情况 3、生产组织 根据不同的工位，制作不同的工具架，以及信息指示板和工序位置改善 全员参与，持续改进 3 二、班组建设工作开展情况 3、生产组织 通过对生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。不断调整和改善劳动者之间的分工与协作形式，充分发挥其技能与专长，不断提高劳动生产率，将我们机体线原先T.T=720S降低到T.T=450S。 三、班组建设工作计划 三、班组建设工作计划 在抓好全面建设各项工作的基础上，突出抓好以下重点工作： （一）开展丰富多彩的安全教育活动，提高员工安全意识； （二）保质保量完成生产任务，班组文明生产好，现场管理标准化； （三）本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的培训原则开展不同类型的培训活动，对员工进行强化培训； （四）全员参与，发挥每个人的才能，创建人文班组创新班 组。 培养典型、创造氛围、因地制宜、因人而异、注重引导 心得体会 突出一个“严” 强调一个“细” 狠抓一个“实” 落实一个“情” * * * * * * * * * * *