汇阳广场标书课件.doc

第一章 编制说明 首先，衷心感谢建设单位对我投标单位的信任，使我单位有幸参加“汇阳广场室内装饰施工工程 我公司将与业主、总包、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、总包单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，“汇阳广场室内装饰施工工程 1、质量目标：确保达到一次性验收合格。 2、工期目标：确保总工期为75个日历天。（根据招标文件要求，具体开、竣工日期根据业主要求定，总工期日历天不变）。 3、安全目标：无重大伤亡事故和火灾事故。 三、工程承包管理措施 1、作为本工程的装饰单位，我们将做好工程承包范围内的一切工作，确保整个工程的质量。 2、本工程可分为三个标段施工，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 3、本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域，以确保施工总进度计划。 4、组织计划施工内容由装饰、水电等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方，我们将编制一份缜密确实的施工进度计划，并抓住其中关键线路。 四、相关单位： 建设单位：上海漕溪绿地综合开发有限公司 设计单位：上海康业建筑装饰工程有限公司 总包单位：上海泰坤建筑工程有限公司 招标单位：上海泰坤建筑工程有限公司 五、编制依据 1、汇阳广场室内装饰工程招标文件。 2、汇阳广场室内装饰工程工程图纸； 3、现场踏勘及周边环境情况； 4、工程设计中明确要采用的国家及有关施工技术规范、工程验收标准和招标文件有关规定； 5、国家、地方有关安全生产、文明施工的规定与管理标准； 6、投标单位所承建的同类型工程的施工经验及有关文件资料。 六、编制内容 作为投标阶段的施工组织设计，结合建设单位在招标文件及施工招标答疑会中明确的编制要求，本次投标编制的主要内容有技术标编制总说明，投标单位自行完成项目的施工组织设计，施工总进度计划，投入施工的主要机械、设备和劳动力配置情况，项目管理组织与管理方法，保证施工质量的措施 ，安全文明施工管理措施等内容。根据投标工程的具体情况，技术标中应突出的重点内容有以下几方面： 1、施工总体部署：包括施工工艺流程安排、主要施工方法。 2、施工进度计划保证措施。 3、保证施工质量的措施。 4、安全文明施工保证措施。 5、劳动力使用安排计划及选用的主要施工机械 6、项目组织机构配置及管理人员组织情况 七、工程方案及施工措施 1、作为本工程的装饰单位，我们将做好工程承包范围内的一切工作，确保整个工程的质量。 2、本工程可分为装饰施工、水电等施工，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 3、本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域，以确保施工总进度计划。 4、组织计划施工内容由装饰、水电等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方，我们将编制一份缜密确实的施工进度计划，并抓住其中关键线路。 第二章 工程概况 汇阳广场室内装饰施工工程位于大型高档商业办公楼，主要为商业、办公室，并配有影院等娱乐设施。建筑高度99.91米，地上二十一层，地下三层。 总建筑面积: 101200平方米。其中：地上66224平方米，地下34976平方米。 1、原材料质量控制措施 （1）加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，采取相应措施。 （2）合理组织材料供应和材料使用,并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。 （3）对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验，所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。 （4）所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。 三、质量否决权制度及“三检”制度 1、建立项目质量否决权制度 为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和国家、 市及设计有关技术质量的规范要求，工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格，施工工艺和规范必须满足规范要求，为此特制定质量否决权制度，具体如下： （1）对分部分项工程检查不合格的，有权要求其返工整改。 隐蔽、技术复核不合格的不能进行下一道