- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电子商务类健商城项目建议书
目 录整理编辑六和健康商城六和两性网前言3一、21世纪健康产业的市场大蛋糕41、健康产业概述42、国外健康产业的经济地位53、中国健康产业现状6二、市场零售渠道:中国健康产业发展的“瓶颈”91、市场零售渠道对健康产业发展的意义92、中国健康产业市场上存在的问题93、呼唤有公信力的零售渠道在健康产业市场上出现11三、六和的使命:构建中国健康产业最有公信力的零售渠道141.品牌化的零售渠道商(买放心)142.O2O互动的零售渠道商(买便捷)143.综合性最强的零售渠道商(买全面)144.最具规模的零售渠道商(买实力)155.拥有产品供应基地的渠道商(买背景)156.健康产业渠道第一股的零售渠道商(买收益)16四、核心竞争力:六和健康商城七项制胜法宝161.商品品质力(商品来源正宗)162.市场渠道力(销售渠道多样广阔)163.合作整合力(整合促发展,整合降成本)164.理念创新力(降低被复制和竞争风险)185.物流配送力(解决电商共同难题)186.客户资源力(商业运行的原动力)187.知识产权力(与众不同的独特性)18五、创新创意:六和健康商城经营策略191.经营方式192.营销策略20六、六和健康商城财务效益预测及财务评价201.收益来源202.资产状况223.收益预期224.净资产收益率预期225.敏感性分析22七、六和健康商城法律架构221、组织架构222、股权结构23八、六和健康商城发展规划231、近期目标(2012年)232、中期目标(2013~2014年)233、远期目标(2015~2016年)23九、六和健康商城SWOT分析231、内部优势(Strength)232、内部弱势(Weakness)243、外部机会(Opportunity)244、外部威胁(Threat)24十、六和健康商城增资扩股计划241、项目上市对股权结构改造的要求252、募股资金用途253、募集资金使用细目25前言健康产业是21世纪朝阳产业 “健康是第一财富”(The first wealth is health)。健康产业是能使人类生活得更好、更健康、更长久的产业。 联合国也发布,认为健康产业是继个人计算机和互联网产业之后,随着生物和生命科技的突破,以及有机食品和健康用品的兴起,迅速崛起的21世纪朝阳产业,引发全球经济界“财富第五波”。六和健康商城介绍六和健康商城为什么:对接21世纪朝阳产业,与世界“财富第五波”一起脉动。搭建购买健康的服务平台:网店交易-实店配送,连锁一体化的健康产品综合服务零售渠道平台。通过O2O网店与实店互动的模式,提供给供应商一个达量销售平台;给消费者一个放心的购物平台。六和健康商城做什么:鉴别资源:筛选供应商、合作伙伴。整合资源:整合供应商、整合销售点、整合生产基地、整合特约机构、 整合客户资源。使用资源:使用或利用供应商、销售点、生产基地、特约机构等现有资源。发展资源:将现有资源价值最大化,或深度开发价值。创新资源:资源交叉整合形成新资源。六和健康商城得什么:服务费:营业额扣点品牌费:使用六和等商标管理费:总部对合作门店服务管理广告费:供应商、特约机构、门店的广告宣传自营利润:自主品牌产品的销售利润六和健康商城投资方投资运营方:上海2B实业有限公司运营方优势:上海2B实业有限公司介绍六和健康商城运营团队王小气(Mr.Miser):肯尼亚籍,公司总裁,也是公司主要投资人和实际控制人。王先生毕业于金日成大学,曾任职于小型典当行,担任过香港上市公司后勤主管,有很强的综合管理能力、资源整合能力和创新能力。21世纪健康产业的市场大蛋糕健康产业概述健康产业组成范围健康产业是与人的整体健康相关的产业的统称。按照世界卫生组织的定义,健康是一个人在身体、精神和社会等方面都处于良好的状态。现代健康产业包括了传统医药器械业和健康食品业、保健用品业、休闲健身业、健康咨询业等多个生产服务领域,形成了一个维持健康、促进健康、修复健康的产业链和产业体系。健康产业的内容分类医疗产业:医疗服务,药品、器械以及其他耗材产销、应用为主体;(不作分析) 非医疗类产业:健康理疗、康复调理、生殖护理、美容化妆为主体。保健产品产业:保健食品、功能性饮品、健康用品为主体。健康管理产业:个性化健康检测评估、咨询顾问、体育休闲、中介服务、保障促进和养生文化机构等为主体。生活健康产业:消杀产品、环保防疫、健康家居、有机农业为主体。健康产业渠道:健康产品终端化的中转流通、专业物流配送。健康产业发展方向以美日欧为代表的发达国家的健康服务是由健康管理来统筹发展的,健康管理实现了“提高国民健康素质、降低社会医疗开支”的双重收益,并带动了整个健康产业的形成和迅速的崛起。这些国家的健康管理是在以下三个层面上进行的:高端健康管理:主要服务对象是权贵、富豪、精英、名人;主要服务内容是个
您可能关注的文档
- 用友erp-8操作说明改.doc
- 用友软件和金软件的比较分析.doc
- 用科学发展新维打造长株潭优质“菜园子”.doc
- 用友ERP沙模拟介绍PPT.ppt
- 用蒙版遮罩图.pptx
- 田中绕线机 程快速入门.doc
- 田蕾__电气动化专业毕业论文.doc
- 甲亢性心脏病李婷婷.ppt
- 甲亢-临床诊.ppt
- 甲状腺功能亢护理查房.ppt
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
最近下载
- 单向板肋梁楼盖计算.docx
- 作业4:工学一体化课程《小型网络安装与调试》工学一体化课程考核方案.docx VIP
- 中国画之写意画.ppt VIP
- (2019苏教)小学科学三年级上册:全册整套教案资料.pdf
- 核心素养导向的高中数学课例设计研究与实践(样例)(1).doc
- 驾驶证延期委托书模板.doc
- 作业5:工学一体化课程《小型网络安装与调试》工学一体化课程终结性考核试题.docx VIP
- 作业5:工学一体化课程《小型网络安装与调试》工学一体化课程终结性考核试题.pdf VIP
- 中国画的构图形式ppt课件.pptx
- 作业11:《小型网络安装与调试》工学一体化课程教学进度计划表.pdf VIP
文档评论(0)