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二、组织承诺概念的发展 布坎南（Buchanan，1970）：更多地表现为员工对组织的一种感情依赖 波特（Porter，1974）：个人对企业的一种态度或肯定性的心理倾向 萨拉兹库（Salacik，1977）：由个人对组织依赖而表现出的相应行为 维纳（Wiener，1982）：实质为一种“内化的行为规范” 迈耶与艾伦（MeyerAllen，1984）：体现员工和组织之间关系的一种心理状态，隐含了员工对于是否继续留在该组织的决定 奥赖利（O’Reilly，1986）：反映了员工与企业的“心理契约” ...... 对组织承诺的概括： 自美国社会学家贝克尔首先提出了“组织承诺”的概念，组织承诺得到了组织行为学家的深入研究，一些学者总结了组织承诺的定义，认为它们具有以下共同的特征：是一种稳定的心理束缚力；对个体的行为起指导作用。综合国外诸多著名学者的研究成果，给出组织承诺的定义：组织承诺就是指“一种束缚力,它把个体约束到与保持成员身份相关的行动上”。即员工对组织的归属、认同、忠诚、投入的程度。 三、组织承诺的结构 由于对组织承诺涵义的理解不同，学者们对组织承诺的结构也存在不同的看法。直到90年代才有比较统一的看法。迈耶与艾伦提出了情感承诺、连续承诺和规范承诺的三因素结构： 连续承诺：是个体为组织连续工作的要求，是一个累计的维度。 情感承诺：是个体对组织的认同程度。 规范承诺：是