ＹｏｕＴｕｂｅ签时代华纳热播剧　谷歌多管齐下盼早赚钱.docVIP

ＹｏｕＴｕｂｅ签时代华纳热播剧　谷歌多管齐下盼早赚钱 　　YouTube与时代华纳签订的合作协议表明，谷歌仍在大力推进视频业务的创收进程，同时采取多项措施，以期早日让这烫手山芋得到一点冷却。 　　前脚刚从时代华纳旗下的AOL蚀本抽身，后脚又授意YouTube拥抱时代华纳，谷歌铁了心要从对方身上捞到点油水。 　　8月19日，美国媒体和娱乐巨人时代华纳与YouTube宣布达成合作协议，时代华纳将为YouTube网站提供包括新闻报道、电视剧和电影等在内的视频短片。合作双方均表示，那些视频短片将由时代华纳旗下的华纳兄弟和特纳广播公司(Turner Broadcasting System)提供，双方将在短片中插入广告并分享相关收入。 　　据了解，时代华纳向对方提供的短片将包括CNN新闻报道、卡通网络、TNT电视剧以及华纳兄弟电视出品的电视剧如《绯闻女孩》和《艾伦?德杰尼勒斯秀》等。此外，时代华纳旗下的HBO电视网已经在YouTube上开设了一个频道用来宣传热门剧集，比如《真爱如血》和《明星伙伴》等。 　　目前，在线视频领域，Hulu是YouTube发展速度最快的竞争对手，它已经同美国四大广播电视网中的三家广播电视网达成了合作协议。提供完整长度的电视剧和电影。谷歌不得不对这个小巨人加以提防。 　　目前，YouTube已经与索尼影视娱乐、米高梅和其他媒体达成了视频节目播放协议，另外还与沃特?迪斯尼公司旗下美国广播公司签署了体育集锦和其他内容的节目片断播放协议。YouTube还希望通过与时代华纳的合作为网站引进更多专业视频内容，但根据双方的协议规定，YouTube并不能播放完整的电视剧集或电影，而只能播放其中的精彩片段。这样不尽兴的播放能否对抗势头正猛的Hulu，受到了业界普遍质疑。 　　 　　摆脱“山寨”路线 　　 　　相对于YouTube赖以成名的用户原创视频，新兴的专业视频内容更受广告主青睐。谷歌也在这方面进行了诸多努力，试图摆脱原有的“山寨”路线，但依旧没能形成气候。 　　相反，对手Hulu却成功吸引了用户和广告主的注意力。Hulu是一家专业视频网站，由NBC、新闻集团和迪斯尼共同持股。凭借着醒目的媒体播放器以及与传统电视类似的舒适界面，Hulu已经成为仅次于YouTube的全美第二大视频网站。自2008年3月上线以来，Hulu就一直对外提供《周六夜现场》和《办公室》等电视节目和热门剧集。 　　YouTube还投入大量资源为专业内容提供版权保护，以免受到监管处罚。谷歌收购YouTube后，传媒巨头维亚康姆曾起诉YouTube非法播放受版权保护的内容。如今，YouTube正在使用DRM(数字版权保护)软件对专业内容进行认证，并反过来帮助传媒企业通过YouTube视频赚钱。这一举动也令传媒公司获得了些许安慰。例如，YouTube去年夏天就有效杜绝了奥运相关视频报道的非法传播。对此，NBC的总法律顾问也毫不吝啬地对此提出了表扬。 　　不过，业界却将这种褒奖视为一种挖苦，有观点认为NBC的评论是在提醒谷歌，YouTube上的专业视频太少，而这恰恰是当前最容易赚钱的视频。专业人士指出，倘若谷歌只是想通过网络广告赚钱，这种商业模式的确会存在问题，因为它的视频广告收入远低于存储和传送视频的成本。拼命拓展创收渠道 　　谷歌2006年以17亿美元收购YouTube以来，便在这家视频网站中投入了许多精力。瑞士信贷的一份报告显示，YouTube每年单是网络基础设施的成本就高达3.75亿美元。而根据美国互联网流量监测机构comScore的数据，YouTube今年6月的独立用户访问量高达4.28亿次。尽管如此，该网站依然未能实现盈利。 　　此前外界就曾怀疑，谷歌除了搜索广告外，无法从其他业务中获利。而YouTube的状况不佳更是加剧了这种担忧。谷歌目前的年收入为218亿美元，多数来自于搜索广告。 　　去年，谷歌CEO埃里克?施密特承认，利用YouTube赚钱所花费的时间“超出预期”。随后，他将扭转YouTube的困局作为全公司范围内的一个目标。 　　于是，自从谷歌产品管理副总裁萨拉?卡曼加执掌YouTube以来，便大力拓展创收渠道，引入专业化的视频则是其中的一个方面。行业观点认为，更多的专业化视频将帮助他们提升广告费率，但是为了获得这些专业化的内容，YouTube还要推出一系列新颖的广告产品，以便获取足够的收入与合作伙伴分享。 　　YouTube最近增加了更多广告格式，一方面在用户上传的视频中投放更为多样化的广告，另一方面还大力推广那些能够获得更高广告费率的视频。 　　卡曼加采取了积极的策略开发网络广告业务，并对各大传媒企业的YouTube主页进行大力推广。他还将更多的谷歌工程师调入到YouTube位于加州圣布鲁诺城的总部