东方少年宫、金英小学、明珠幼儿园施组.doc

目 录 编制依据……………………………………………………………… 3 一、工程概况………………………………………………………… 4 二、施工准备………………………………………………………… 5 1、工程项目组织机构管理模式…………………………………5 2、施工准备………………………………………………………5 3、技术准备………………………………………………………5 4、现场用水用电计划……………………………………………6 5、现场生活设施…………………………………………………6 6、工程管理目标…………………………………………………6 7、施工组织………………………………………………………6 8、施工顺序………………………………………………………6 三、主要维修分部施工方案 …………………………………………8 1、木地板施工 ………………………………………………… 8 2、瓷砖墙面施工…………………………………………………8 3、门窗工程施工…………………………………………………9 4、油漆工程施工…………………………………………………11 5、内外墙粉刷工程………………………………………………11 6、外墙涂料工程…………………………………………………13 7、室内涂料工程…………………………………………………14 8、屋面防水工程…………………………………………………14 9、电气工程………………………………………………………16 四、保证质量措施…………………………………………………… 27 五、保证工程质量的技术措施……………………………………… 28 六、保证工程安全施工 …………………………………………… 38 七、场容场貌文明施工管理 ……………………………………… 41 八、保证施工进度措施 …………………………………………… 44 九、扫尾工程………………………………………………………… 45 十、工程竣工验收…………………………………………………… 46 十一、附表…………………………………………………………… 47 施工进度计划表 施工机械一览表 编制说明 一、上海浦东新区社会发展局校舍大修项目第四组工程招标文件 二、上海浦东新区社会发展局校舍大修项目第四组工程维修内容 三、编制本设计方案采用的主要规范： 1、《地面与楼面工程施工验收规范》（GBJ209－83） 2、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73－91） 3、《电气安装工程施工及验收规定》（GBJ232－82） 4、《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ42－82） 5、《上海建筑安装工程质量控制实用手册》 一、工程概况 1、招标文件编号：J2、项目名称：浦东新区社会发展局校舍大修项目第四组（东方少年宫、金英小学、明珠幼儿园） 3、工程地址：东方少年宫、金英小学、明珠幼儿园校舍内 4、招标单位：上海浦东新区社会事业资源配置市场 5、维修范围： 东方少年宫 罗山中心钢窗及内外墙、电线路整修等。 金英小学 走廊窗及电线路整修。 明珠幼儿园 屋面、墙面整修，木地板局部调换。 6、工程现场条件：根据招标单位的招标文件临时设施采用现场的原有的条件，用水、用电利用校舍内水电。 二、施工准备 1、工程项目组织机构及管理模式 该工程一旦中标，我公司将在浦东新区社会发展局校舍大修项目（东方少年宫、金英小学、明珠幼儿园）工程内组建项目经理部，该项目经理部将挑选我公司有现代科学管理水平，掌握现代管理技术和丰富施工经验的项目管理人员组成，实施该项目的全过程施工管理。 我公司将根据多年来积累的具有代表性的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目质量管理和成本控制为主要内容，同时，项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业优势，按照公司服务的宗旨，创出具有我公司特色的项目管理模式，高效地组织和优化生产要素，严格按照质量标准来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理为辅助相结合的科学管理体制，出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 2、施工准备 根据本工程施工现场的特点，在进行每一项工程施工前，必须充分地研究施工条件和有关的工程技术资料，严格按照现场标准化管理的要求认真落实各项准备措施。 安排好主要建筑材料，构件等加工品的采购供应工作。 联系和安排好主要建筑机械设施、安全设施配套跟上。 3、技术准备 首先组织技术人员分工负责，熟悉现场，搞好资料会审，踏看现场，认真做好内部施工材料分析，听取有关质量上、安全上、进度上、材料上等合理要求，切实执行施工组织设计的各项要求。 4、现场用水用电计划： 利用校舍内现有水电条件 5、现场生活设施： 本工程最高峰投入劳动力在20人左右，施工现场做好