爱普生稳中求胜.docVIP

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爱普生稳中求胜   面对充满变数的市场,爱普生已经感觉到了压力。如何扩大战果成为首要问题。   “现在要做的是超越自己,扩大在市场中的领先优势。”与大多数低调稳重的日系厂商高管稍有不同的是,爱普生(中国)有限公司总经理牛岛升在接受采访时态度坚定而自信,“爱普生在整体打印市场多年来始终保持着第1的位置,下一步就是要拉大与竞争对手之间的差距。”      领先的压力      10月31日,总部位于日本的精工爱普生公司(Seiko Epson Corporation)公布了其2007年上半年业绩,截止2007年9月30日,公司上半年销售额为56.85亿美元,虽然销售额与去年同期相比微降了3.1%,但净利润却大幅攀升,同比增长688.9%,近7倍于去年同期。   来自精工爱普生公司总部的报告显示,上半年全球打印机市场增长放缓,特别是单一功能打印机产品销量萎缩明显,但得益于中小企业的快速发展,利润空间更大的多功能一体机产品却在不断升温,特别是美国、欧洲和亚洲市场需求强劲,精工爱普生公司尽管销售额与去年同期基本持平,但利润却大为增长。   “在中国,爱普生去年在整体打印机市场上,销量占32%,销售额占39%,目前依旧保持了业界第1的位置。”牛岛升透露,“虽然来自主要竞争对手惠普和佳能的压力很大,但随着投影机和多功能打印机在市场上的不断成长,爱普生的这两部分业务也继续稳步向前发展。”   2006财年,爱普生(,cn)在中国的销售额为117.37亿元人民币。来自IDC的数据显示,爱普生与惠普在市场占有率上一直不相上下,基本都徘徊在30%左右,佳能稍逊一筹排在第3位。“爱普生在最具优势的针打市场,份额占到69%,照片打印市场,份额占到62%,都一直保持着第1位,具有压倒性优势。”牛岛升自信的表示,“但领先也有压力,今后要以这些领域为核心加大开拓新市场的力度。”   虽然目前的领先优势明显,但分析人士也指出,随着打印产品价格不断走低,功能同质化,以及中小企业的个性化需求,未来的走势将存在很大变数。比如在利用互联网技术和应用上,惠普()就明显抢占了先机。   在互联网等新技术的应用上惠普走得很快,而在时尚和终端体验路线上,拥有数码相机全线产品的佳能()也通过捆绑销售和明星效应等加快了在个人用户市场上的步伐。“我们不会忽视互联网技术的发展,但是打印输出解决方案目前还处在发展中阶段。”对此牛岛升解释道,“爱普生已经在其他市场上推广运用IP、NGN等先进打印输出解决方案和技术,并随时准备引入中国市场。”      10年渠道深耕      能够拥有绝对的市场占有率,渠道无疑是最重要的一环。“我们相信渠道的力量。”爱普生(中国)影像产品事业部经理王金城说,“当之前我们看到惠普也发布了专门针对渠道的OA产品时,我们内部也乐了一下,果然是英雄所见略同,因为我们也在考虑这方面的事情,而且已经开始布局。”   在渠道上的深耕细作是保证销量的前提。王金城表示,“以IDC的数据,爱普生的扫描仪应该也是第1名,我们相信渠道是不可或缺的伙伴。”   爱普生之所以能够保持着连续10年中国市场打印机和投影机销售排名第1的位置,神州数码()功不可没。作为中国规模最大的IT分销商,多年来其年分销额超过了第2名、第3名、第4名的总和,特别是在金融、政府、税务等领域,使爱普生的针式打印机这一极具中国特色的产品,做到7成左右的市场占有率。   从1997年到2007年,当神州数码还叫“联想科技”时,两家公司就开始了合作,已足足走过了10年。短短几年间,神州数码就帮爱普生一举夺取了喷墨打印机市场第1的位置,并一直保持到现在。如今照片打印机更是达到了国内70%的市场占有率,神州数码的爱普生业务也实现了每年10亿元左右的销售额。   在去年年中的“合作10周年庆典”上,爱普生(中国)有限公司副总经理林中庸表示,爱普生将从长远利益的角度出发,全方位为经销商提供各个方面的资源,并特别强调“爱普生家族”和“ONE EPSON”的总体战略思想,“将忠实客户、经销商、核心经销商、总代理以及爱普生自身集结成一个家族、一个整体,通过各种激励机制,让这个整体中的每一个个体受益。”      精细化布局      今年第三季度,爱普生一举发布了商用和大幅面等产品线的多款新品,特别是大幅面打印产品,一次就是7款之多。可以看出,爱普生正在加紧布局着2008年市场,低中高端全面出击。   在商务系列,爱普生一改与竞争对手比拼激光打印产品的局面,打出了“普通纸上的最佳彩色打印效果”理念,以自己在喷墨打印技术的优势继续着在这一领域的圈地。“其实现有的商用喷墨市场并不是很大的,可以说是还没有存在的市场。一旦用户想到商用办公的话首选是激光。”王金城说,“我们之所以现在推出

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