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创业元老转任竞争企业高管 凡客诚品IPO未决引猜测 　　11月30日，吴声的一纸辞文将凡客诚品再次推到风口浪尖。 　　吴声，原凡客诚品副总裁，在3年半的工作期内，他曾负责公司的公关及V+（为第三方品牌提供电子商务一站式服务的网络平台）等业务，属于凡客诚品的元老级人物。以营销推广见长的凡客诚品，之所以成为中国电子商务领域最有文化的公司，吴声功不可没。此次，他原本希望低调、“无声”地辞职。未料，仍引得业界哗然一片。 　　与此同时，市场上不时传出凡客推迟IPO计划的消息。有观点认为，如果凡客果真推迟上市，这对凡客乃至整个电商领域都犹如当头一棒。一些资深B2C人士也指出，“创业元老在关键时刻离职，不至于对公司上市造成多大的影响，但至少暗示了凡客IPO的不畅，否则吴声也不会不给老东家这个面子。” 　　为尽少伤害老东家，吴声在个人微博上发表声明：“离开凡客纯属个人职业发展原因，并无外界的种种臆测。”据悉，离开凡客诚品后，吴声将赴京东商城出任高级副总裁一职。 　　仅在今年，已有不少人士先于吴声离开凡客这家高速行驶的企业，有些是主动离开，有些是被迫辞职。今年3月，凡客裁员5%，以当时员工规模6000人计算，被裁人数达到300人左右。同时，也有不少创业元老先后离开，其中包括前总裁助理、现初刻CEO许晓辉，前副总裁、现优购网COO张小军以及主管财务的前副总裁李刚等人。 　　颇受争议的“轮岗” 　　对于离开的原因，前述曾经的凡客高管们众说一辞：“因为个人选择原因。”从来没有哪个人跳出来指责凡客诚品的过错。但是，对于他们而言，离开意味着必须放弃凡客诚品赠予的高额期权。 　　一位已离职的员工向本刊记者回忆道：“2008年，凡客创立之时恰是金融危机肆虐之际。当时，这些创业元老在一起创业，真正是为了创业的激情和梦想，肯定不仅仅只是为了金钱。”正是因为这些人的勤奋、干练、清新和爽朗，才塑造了凡客诚品独一无二的经营模式和管理文化。 　　“资本助力”、“跑马圈地”、“快者为王”等为凡客诚品在电子商务领域树立起来的“成功宝典”，被后来者揣摩和效仿。在最初的3年间，VC/PE对凡客诚品的投资超过2亿美元。2010年，凡客诚品销售额约为30亿元。今年初，凡客CEO陈年放言，2011年的目标是100亿元。 　　与凡客诚品一同高速成长的“凡客人”，也受到业界高度重视和赏识。凡客常被同行称为“电子商务领域的黄埔军校”，从这家公司出来的主要管理和经营人员，身价均数倍地上涨。 　　但是，伴随着凡客的快速扩张，其内部管理难度也日益提升。一旦出现管理不当的情形，就可能导致优秀人才大量流失。 　　有知情人士介绍说，轮岗是凡客管理体系中的一项重要策略。但是，它的轮岗幅度过大，也带来不利影响。“有财务部门的人去掌管仓储，也有技术部门的人去管理市场部。”他认为这种轮岗制度导致的后果是，被调动者觉得自身缺少被信任感，属下的员工又对领导的专业知识和技能颇有微词。 　　“陈年是一位具有高度敏感性和远大战略眼光的优秀企业家。但是，陈年对权力的把控也非常谨慎。”该人士说，“这种‘轮岗’管理模式有一定合理性，但超过了一定的度，将可能得不偿失。” 　　另有业内人士也指出：“陈年是个极其低调，也极能沉住气的人。”近两年来，陈年很少参加公众活动，几乎不接受采访。即使在凡客诚品大裁员，舆论哗然之际，陈年也选择了沉默。 　　同时，凡客诚品内部人士抱怨：“由于凡客公司服装品牌的逐步提升，公司已经逐渐从一家互联网公司向时尚类公司转变。这使得公司文化、经营理念和最初时都有不少相背离之处，也导致不少老员工的不适应和离开。” 　　目前，电子商务领域普遍缺乏优秀人才。高薪挖角、恶性竞争的现象屡见不鲜。“对于凡客这样一家大规模的企业来说，虽然资金和人力等资源相对充足，但是，如果持续下去，也将伤及企业发展的元气。”一位老员工不无担忧。 　　现金流恐已断裂 　　自11月以来，不断有关于凡客向美国证监会提交IPO申请文件的消息传出。有接近凡客的知情人士透露，凡客原计划于11月21日盘后提交IPO申请，但依然未按照时间表进行。 　　据了解，凡客已经任命五家投行负责其美国上市交易。这五家投行包括中金、花旗、瑞信、高盛和摩根士丹利。可惜整体市场环境不佳，凡客的上市路途突遭“割喉”。 　　上述知情人士透露，目前凡客的投资方对于上市后的估值产生巨大分歧，观点基本分为两派，一派是尽快强行上市，另一派则是避开惨淡的资本市场，等到农历春节后再作努力。不过上述消息人士并未透露凡客最终的决定。 　　公开资料显示，凡客曾完成过7轮融资，投资人包括雷军、IDG、联创策源、启明创投、赛富合伙人、老虎基金以及淡马锡等。最早披露凡客计划IPO时，有消息称其拟融资10亿美元，不过11月有消息称融资额降低至6亿-7亿美元。