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慈善经济E式效应 　　慈善是有市场的，对慈善的信息化创新不仅惠及公益事业，还能从社会的角度为商业注入新的活力。 　　月27日，汶川地震灾后恢复重建跟踪审计结果(第2号)公布，尽管审计署一再强调，汶川震后恢复重建并未发现重大违法违纪行为，但仍有2.3亿元资金被违规使用，重复申请灾后恢复重建资金高达2.4亿元。信息的封闭与不对称不仅造成了很大程度的浪费，对公益事业的后续发展还会产生诸多不利的影响。 　　“没有信息化的平台，大家想资助，但如果钱捐过去，总是没有回音，时间长了就会挫伤资助者的积极性，公益的整体效益也发挥不出来。”民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀对记者说，“只有让大众和慈善公益组织形成互动，公益组织有所创新，才能惠及更多的贫困者。”信息技术已成为提高创新力和公信力，促进中国公益事业发展迈向新阶段的最有效的手段之 　　作为信息产业源头之一的英特尔，正在试图通过“奖励”的行动来创新公益事业的信息化发展。1月20日，英特尔联手民政部社会福利和慈善事业促进司共同启动了首届“芯世界”公益创新奖评选活动，由英特尔基金会提供100万元奖金，奖励国内公益组织在组织发展、知识管理、财务管理、项目管理等方面创新应用信息技术的方案，鼓励公益组织采用信息技术进行公益创新。 　　越来越多的科技型企业都把进一步缩小数字鸿沟为己任，但仅靠一个企业往往难以完成鸿沟的跨越，巧妙的借助NGO(非政府组织)力量搭建信息平台，或许能为慈善经济打开新的局面。 　　 　　企业责任社会化 　　 　　欲先取之，必先予之。中国传统哲学在现代企业经营上仍然奏效。上世纪90年代，发布企业社会责任报告的企业只有20多家，现在则有3100多家企业通过各种途径发布企业社会责任报告，各大企业都意识到了承担企业社会责任的重要性。IBM、微软、思科、联想等技术导向型公司在教育的投入上不遗余力，更有一些企业联合了不同的社会团体从教育、环保、医疗、救助等方面展开了全方位的公益事业。 　　以英特尔为例，2009年，英特尔在多年企业责任实践经验基础上提出了“企业责任的社会化”的概念来加强企业社会责任建设，“我们要取政府、企业、团体组织、社会各方面的所长，实现优势互补，来使得社会责任的效率最大化。”在英特尔执行董事戈峻眼中，利用信息化对公益进行创新是社会创新的重要组成部分，也是英特尔作为信息技术领导厂商必须履行的社会责任。 　　“在公益事业发展过程当中，我们一步也离不开信息化，信息化水平的高低也决定着我们事业的发展。这个事业是一个伟大的事业，投人也是非常巨大的。”中国扶贫基金会资深顾问柏铮表示，“信息化能够推进公信力的建设，吸引更多的社会参与。建立一个施者与受着之间的链接，这样长期做慈善的积极性就会增强。” 　　而“视野中国”执行总裁田林看来，大型企业作为社会的营利性机构，其公益责任不仅仅是捐出盈利这样单一的方式，“我们将企业的责任和态度分为几个方面：第一，推动社会进步，用资金或者公司优势资源去支持公益组织、弱势群体；第二，传递公益观念，企业比起个人有着更广泛的覆盖面、更大的网络，更加全面的社会资源，以企业整体化推动某一种公益理念，不论是环保、教育、疾病预防等等，都能带动更多的社会资源，更好传递公益理念。”视野中国由来自500强外企的员工自发创立，通过整合社会资源为青少年教育服务。 　　 　　扶植NGO 　　 　　一个国家的慈善事业往往跟他的文明程度成正比。在美国，人们并不景仰富人，却对回馈社会的慈善家大加赞赏。正因如此，盖茨、巴菲特等富豪从不吝啬于公益事业，《商业周刊》每年公布的慈善家排行榜比《福布斯》的每年公布的富人排行榜更能吸引人们的眼球。相比美国的“个人英雄”主义，欧洲的慈善事业更多是依靠NGO的力量，由不同的公益性团体对需要帮助的人们进行不同程度的援助。 　　中国的情况有点特殊。出于体制性问题，走在中国慈善前列的更多的是诸如中国青年基金会、妇联等“有政府背景的NGO”，民间NGO的力量相对渺小，很难发挥其应有的作用。“很多公益组织的网站不太健全，大部分公益组织的基础建设不行。这是一个很现实的问题。”王振耀说，“网站只是信息化的一个方面， 　　(公益组织的)主要问题是在满足普通人的需求。尊严方面，还停留在非常低端的水平上。” 　　在中国社会科学院社会政策研究中心副主任杨团看来，利用信息化对公益事业进行创新，实际上是要改变NGO世界的社会生态，让那些民办的、有想法、能力还不够强的NGO甚至是个人，能通过信息化平台长出翅膀来，最大程度的实现公益的效果。 　　柏铮向记者讲述了这样一个故事：在汶川地震一周年之际，扶贫基金会策划了一个名为“小包裹，大爱心”的活动，动员全国小朋友为灾区的小朋友送学习用品。基金和收集了120万个小学生的名单，把他们的信息