北京住总第六开发建设有限公司经营经理、预算员岗位责任.docxVIP

经营副经理岗位职责岗位职能严格执行国家、北京市政府及行业主管部门发布的法律法规、规章；掌握并认真执行公司标准化管理文件。参加公司组织的合同评审工作；负责起草、组织评审和签订小型工程施工合同、专业承包/分包合同工作；负责对本单位内部进行各类施工合同交底工作。接收并妥善保存公司合同管理部门发放的合同文件及其他资料，掌握工程合同主要条款的内容，随时了解合同履约状况。组织施工预算编制和预算拆解使用工作及下发相关各组室，为成本管理提供准确依据。组织各类与预结算相关的资料收集、整理、保存工作，监督、检查各类记录台账的建立、填写和使用。组织、协调洽商费用的编制和报出、暂估价项目确认等项工作。组织分阶段工程预结算和最终结算书的编制、研讨、评价后报公司合同预算部，审批后报送甲方。组织与甲方进行工程结算价款的核对、确认等工作。2.岗位责任2.1. 对本单位合同评审、签订和交底工作负主要责任。2.2. 对施工预算编制、预算拆解和下发以及洽商编制、报出、暂估价项目确认等工作负主要领导责任。2.3. 对各类与预结算相关的资料收集、整理、保存工作以及各类记录台账的建立、填写和使用负主要领导责任。2.4. 对工程分阶段预结算和最终结算书的编制、汇总、研讨、报出及与甲方进行结算核对、确认等工作负主要领导责任。3. 岗位标准3.1. 及时组织施工预算编制、预算拆解、洽商费用编制，保证在合同约定（或有关规定）期限内完成洽商费用的编制、报审、确认工作。3.2. 组织在分阶段施工部位（基础、结构、装修）完成的同时完成分阶段预结算编制。3.3. 组织相关组室在工程竣工后按合同约定（或按有关规定）期限完成工程结算编制并进行评审后报公司合同预算部，审核后报送甲方。4. 运行程序4.1. 预算工作程序组织预算组编制施工预算组织预算拆解使用工作并下发各相关组室监督、检查相关台账的登记情况收到公司转发中标预算结算工作程序组织分阶段预结算的编制、研讨、留存收到公司中标通知书、中标预算后整理、留存，将中标预算转发预算组监督检查落实各种台帐登记、洽商费用编制、暂估价价格确认、结算资料收集整理制组织与甲方进行工程结算价款核对、确认等工作合同预算部审核后报送甲方组织最终结算书编制、研讨、评价、报公司合同预算部4.3. 合同管理工作程序施工总承包合同：接收、保存公司发放的合同文件及其他资料了解合同履约状况组织本单位内部合同交底参加公司组织的施工合同评审小型工程施工合同、专业承包/分包合同：合同签订后送交公司正副本各一份向公司送交合同拟定稿和评审记录在本单位内部组织合同评审拟定合同初稿，与甲方进行合同谈判5. 岗位任职条件5.1. 应具备大专以上学历，中级职称（特殊情况除外）。5.2. 从事经营管理工作5年以上。5.3. 熟练使用计算机和办公软件。预算员岗位责任制1. 岗位职能严格执行国家、北京市政府及行业主管部门发布的法律法规、规章；掌握并认真执行公司标准化管理文件。负责编制施工预算并对施工预算进行拆解。1.3. 在接到技术变更洽商后，应做好记录，及时编制洽商费用，将编制好的洽商费用及时发送到本单位的相关组室。1.4. 负责编制分阶段工程预结算和工程最终结算书。1.5. 按公司标准化管理文件要求建立、填写各种台帐。1.6. 根据需要提供基础数据。2. 岗位责任2.1. 对编制施工预算并对施工预算进行拆解负直接责任。2.2. 对编制洽商费用，将编制好的洽商费用及时发送到本单位的相关组室负直接责任。2.3. 对编制分阶段工程预结算负直接责任。2.4. 对工程最终结算书编制负一般责任。2.5. 对公司标准化管理文件中要求的各种台帐建立、填写负直接责任。2.6. 对根据需要提供的基础数据负直接责任。3. 岗位标准3.1. 及时编制施工预算并对施工预算拆解。3.2. 及时编制洽商费用，保证在合同约定（或有关规定）期限内完成洽商费用的编制、报出。3.3. 在分阶段施工部位（基础、结构、装修）完成的同时完成分阶段预结算编制。3.4. 在工程竣工后按合同约定（或按有关规定）期限完成工程结算书的编制。3.5. 根据需要及时准确提供基础数据。4. 运行程序4.1. 预算工作程序建立、健全、登记相关台账进行预算拆解并下发各相关组室编制施工预算收到经营经理下发的中标预算根据需要提供基础数据4.2. 结算工作程序编制最终工程结算书编制分阶段预结算建立、健全、登记相关台账根据洽商及相关结算资料编制费用根据需要提供基础数据5. 岗位任职条件5.1. 应具备相应专业的预算员上岗证。5.2. 熟练使用计算机和预算软件。