公司事业部职能界定文件.docxVIP

**公司主机事业部部门职能分工界定为明确各部门的职责，现将各部门职能确定如下：一、管理部运营管控科1、负责事业部行政日常工作；2、负责事业部薪酬管理工作；3、负责事业部事业计划、工作计划的编制落实；4、负责事业部运营管控工作；6、负责事业部进项票据的审核及资金管控；7、负责事业部KPI绩效考核；8、负责事业部干部考核工作；9、负责事业部投资计划的立项、报批、实施、验收工作；10、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；二、管理部成本信息科1、负责事业部成本工作的开展与实施；2、负责事业部产品成本核算分析及产品采购价格核算；3、负责事业部销售价格的核算、内部市场报价工作；4、负责事业部信息化工作；5、负责事业部ERP供应商信息的维护；6、负责事业部办公设备管理工作；7、负责组织事业部月度、年度供应商考评工作；8、负责组织事业部新入供应商的考评工作；9、负责组织事业部供应商供货目录变更评审工作； 10、负责事业部采购成本改善工作； 11、负责事业部采购商务合同审核、签订及采购价格初审工作；12、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；三、管理部综合科1、负责事业部劳资、保险工作；2、负责事业部人力资源管理工作；3、负责事业部培训工作；4、负责事业部员工考核工作；5、负责事业部车辆管理工作；6、负责事业部安全、保卫、环境、消防工作；7、负责事业部餐饮、班车、保洁等后勤管理工作；8、负责事业部设施维修与管理；9、负责事业部生产设备维修保养计划（含大修计划）、设备备件计划的编制、实施与管理；10、负责事业部工装库的管理；11、负责事业部设备固定资产、安全质量标准化有关的设备台账、工具台账和技术资料的管理；12、负责事业部动力设施的使用、保全与管理；13、负责事业部生产用电的管理；14、负责事业部非直接生产用辅料的采购；15、负责事业部工位器具定置管理工作；16、负责事业部企业文化建设；17、负责事业部宣传及文体活动；18、负责事业部党务、工会、团委、女工工作；19、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；四、制造部制造科1、负责事业部生产计划管理及采购订单下达、传递；2、负责事业部生产资金统计核算、管理工作；3、负责事业部制造车间的生产制造管理；4、负责事业部生产现场安全及“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；5、负责事业部生产现场在制品管理及生产资金统计核算、管理工作；6、负责事业部生产作业统计工作；7、负责根据事业部采购订单，完成采购业务，并对采购发票初审；8、负责供应商交货期考核及采购资金提报；9、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；五、制造部物管科1、负责事业部库房管理（除成品库）工作；2、负责组织物料的记帐、统计、资金核算工作；3、负责外协工位器具的物流及存放管理；4、负责事业部内部物流及物流改善工作；5、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；六、制造部制造工厂1、根据生产计划，按时完成产品的生产制造；2、负责车间内部成本改善工作；3、负责车间内技术资料、图样、文件的正确使用和管理；4、负责车间内安全及“5S”管理；5、负责车间内库房管理（除成品库、工装工位器具库）工作；6、负责车间内部车间在产物资的管理；7、负责车间内部物流改善工作；8、负责车间内各类生产辅助、劳动防护等设施的使用监督与管理；9、负责车间内车间班组建设工作；10、负责车间内产品质量纠正预防和持续改进工作；11、负责事业部新产品的试制生产（装配）工作；12、负责事业部废旧物资的修复再利用工作；13、负责组织事业部内装配、焊接培训工作；14、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；七、技术开发部设计科1、负责进行技术与市场调研，收集信息，研究产品流行趋势，满足产品市场需求；2、负责制定年度新产品开发计划并组织实施，为公司发展提供产品保证；3、负责对接销售，依据客户特定需求进行设计，满足市场需求；4、负责编制各类技术文件（产品图纸、检验标准），保证文件输出准确及时；5、负责签订相关零部件的采购技术协议；6、负责对推向市场的产品存在的问题进行整改解决、设计更改、试验验证，并进行机构优化、提升性能；7、负责服务于生产，解决生产现场存在的设计问题，并拿出解决方案,确保问题及时解决；8、负责本部门相关业务统计与原始记录管理工作；八、技术开发部工艺科1、负责组织实施技改技措、工艺规划的制定、设备的调研、技术协议的签订；2、负责编制各类技术文件（工艺文件结合工艺完整性），保证文件输出准确及时；3、负责编制、核定车间各生产定额（工时、辅料、产能），有效控制物料消耗；4、负责服务于生产，解决生产现场存在的工艺问题，并拿出解决方案,确保问题及时解决；5、负责进行生产技术（IE/PE）设计规划，满足生产需求；6、负责监督、检查、纠正现场工艺纪律，