清洁生产工艺第二章.pptVIP

清洁生产工艺Cleaner Production and Green Technology 河北科技大学环境工程系 第二章 清洁生产审核 1、清洁生产评价 2、清洁生产审核程序 3、清洁生产实例分析 4、清洁生产与ISO14000 清洁生产常用手段 两个概念 无低费方案 －－少投资或不投资、技术性不强、易在短期内得到解决的问题，对此类问题所确定的方案称为无低费方案 中高费方案 －－需要投资较高、技术性较强、投资期较长才能解决的问题，解决种类问题的方案称为中高费方案 第一阶段－－筹划与组织 准备阶段 －－思想（高、中、基层）、组织、方法、资金 取得企业高层领导，特别是决策者的重视和支持 组建企业清洁生产审核小组 制定清洁生产审核工作计划 开展多层次多方面的宣传发动、培训教育 征集无低费方案 第二阶段－－预评估 初步的粗略的评估 企业现状调研（生产、环保、管理） 企业现场考察 评价产污排污状况 选择并确定审核重点（五大原则－备选－重点） 设置清洁生产目标 提出并尽快实施明显易行的无低费清洁生产方案 第三阶段－－评估 深入的细致的评估 准备审核重点资料 实测审核重点的输入输出物流 建立并确认物料平衡关系 分析废物产生原因 继续提出并实施明显易行的无低费方案 针对审核重点 准确判明物料流失及污染物产生的部位和数量 通过反复衡算数据，准确得出污染源清单（预审核时更多的是凭经验和观察） 针对每一产生部位的每一种污染物进行全面的原因分析（八大方面） 第四阶段－－方案的产生和筛选 分批产生（三批）、及时筛选 在尽可能广泛的范围产生提出备选方案 归纳、整理、汇总备选方案 对汇总方案进行初筛，得到可以直接实施的可行无低费方案清单 对中高费备选方案作进一步筛选，确定推荐进入可行性分析的中高费备选方案 继续实施明显易行的无低费清洁生产方案 核实并汇总无低费方案实施效果 编写企业清洁生产审核中期报告 第五阶段－－可行性分析 针对推荐的中高费方案进行市场调查 对推荐的中高费方案进行可行性分析 技术可行性评估与分析 环境可行性评估——环境效益的计算、估算与分析 经济可行性评估——财务决策指标的计算与分析 可实施性评估 推荐可实施方案 对照各方案的技术工艺、设备、运行、资源利用率、环境健康、投资回收期、内部收益率等各项指标 确定最佳可行的推荐方案并推荐实施次序 第六阶段－－方案的实施 实施方案、汇总效果 组织实施方案（统筹规划、筹措资金、落实施工力量、实施方案） 汇总已实施的无低费方案的成果 验证已实施的中高费方案的成果 分析总结已实施方案对组织的影响 第七阶段－－持续清洁生产 总结、完善、保持 认真总结前期清洁生产审核活动的成效、成果、经验、得到的教训、尚存在的问题 重新研究企业的现状及清洁生产方面的潜力与机会，形成持续清洁生产的综合意见与建议 建立和完善清洁生产组织 建立完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产计划 编写清洁生产审核报告 清洁生产审核总结 三条思路： 找出污染源－分析原因－提出方案、采取措施 八个方面： 原辅材料－设备－工艺－控制－管理－员工－产品－废物本身 七个阶段： 筹划与组织－预审核－审核－方案产生与筛选 －可行性分析－方案实施－持续清洁生产 两 笔 账： 经济效益、环境效益 三、典型行业清洁生产指标实例 2-3清洁生产审计实例简介 某酿酒厂清洁生产审计 企业概况 某酿酒厂是一家生产食用酒精和饮料酒的国营中型企业。现有年产2万吨食用酒精、1.2万吨饮料酒的生产能力。其生产主要以红芋干（白薯干）为原料，经过粉碎、蒸煮、糖化、发酵、蒸馏等加工过程，制成产品。生产过程中产生废气、废水和固体废弃物。主要污染物排放和处理情况如下： 酒精车间原辅材料消耗表 操作输入数据记录 单位:kg/t酒精 （三）进行物料和能量衡算，建立物料平衡 根据单元操作输入与输出物流的查定，结合酒精车间生产的工艺特点，绘制出酒精车间物料和水平衡图（见物料平衡图）。 （四）物料平衡评估和废物产生原因分析 1.物料平衡的评估 2.原料投入的评估 3.生产工艺及工艺优化过程的评估 4.运行及维护管理的评估 5.产品的评估 6.废物的评估 1）废气处理 2）酒精废糟液 3）废渣 4）节约用水 四、备选方案的产生及筛选 （一）备选方案的产生（被选方案汇总） （二）备选方案的筛选（初步筛选/筛选） （三）简单易行的无费、低费方案 被选方案汇总 被选方案初步筛选 被选方案筛选 实施简单易行的无、低费方案 进行职工培训，严格工艺规程 严格管理，杜绝跑冒滴