供应链合作产品开发的不确定性影响分析.docVIP

供应链合作产品开发的不确定性影响分析 供应链合作产品开发的不确定性影响分析# 张子健，薛传利* 基金项目：教育部博士点基金项目资助(20125522120004) 作者简介：张子健（1976/9－）， 男(汉)，湖北荆州人，重庆交通大学经济与管理学院教授，研究方向： 供应链管理、电子商务. E （重庆交通大学经济与管理学院） 5 摘要：基于研发的不确定性影响，研究了供应链产品研发合作的决策过程。建立了零售商与 制造商共同投资产品研发的 Stackelberg 博弈模型，分析了不确定性条件下企业合作的决策 过程，分析了不确定性对企业决策、研发绩效的影响。结果表明，研发不确定性形成一个技 术可行性门槛，零售商的共同投资可以降低此可行性门槛，扩展制造商研发项目池；零售商 共同投资行为受双方相对边际利润影响，边际利润比达到一定程度零售商才有合作的动机 10 关键词：供应链；研发合作；决策；不确定性 中图分类号：F292 Analysis on the uncertainty influence of product development cooperation in supply chain 15 ZHANG Zijian, Xue Chuanli (School of economics and management, Chongqing JiaoTong University) Abstract: Based on the influence of uncertainty in Ramp;D, the decision-making process of Ramp;D cooperation in supply chain is researched. Stackelberg game model of joint-investment between a retailer and a manufacture is established, the interaction influence between uncertainty, decisions 20 of enterprises and Ramp;D performance is analyzed. Results show, a technical feasibility threshold would be established because of the Ramp;D uncertainty, while it could be lessened by the joint-investment of retailer, extending the Ramp;D project pool of the manufacture; the retailer’s investment behavior is influenced by the relative marginal profit of the retailer and the manufacture, and only when the retailer’s marginal profit should be at least greater than a certain 25 proportion of the manufacturer’s marginal profit it has the motivation to involve the cooperation . Key words: supply chain; Ramp;D collaboration; decision; uncertainty 0 引言 21 世纪商业环境的快速变化下，产品生命周期不断缩短，技术复杂性日益增加，并且30 新产品成功的概率大为降低。伴随着产品研发的紧迫性与巨大风险，产品研发活动往往不再 局限于制造商内部，而是扩展到外部供应链体系，需要整个供应链体系的协同合作。然而， 企业投资于技术创新常常面临供应链伙伴并不制定相应的协同决策，极大阻碍了企业产品开 发的积极性。 在营销与供应链管理领域的一些文献对垂直企业间的决策交互进行了研究并且提出了35 一些机制以实现供应链中决策的协同(Jeuland and Shugan 1983, Lee and Staelin 1997, Malone and Crowston, 1994; Anand and Mendelson, 1997，Cvsa and Gilbert 2002) [1-5]。一