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澳柯玛工厂工时测定项目 工时测定团队架构 李焕君 刘天池 组长 杨书军 副组长 冷柜一 冷柜二 冰箱一 冰箱二 冷柜：吴旭德 副组长 冰箱：解新刚 副组长 商用 李腾飞焦宗宝李希祥 付金想 庄琦 朱海英马常松薛万彩齐共鹏刘杰杰 于召宝 段洪亮冯占勇 黄继山 崔峰民 周 鹏 隋福波 于 勇 薛 成 贾广鹏 周玉江 于龙宝 黄继山 崔峰民 周 鹏 李 斌 李 军 李元勋 丁尚伟 顾晓华 王胜龙 黄继山 崔峰民 周 鹏 隋福波 于 勇 薛 成 贾广鹏 赵 成 于龙宝 一、工时测定时间： 自6.21----7.1期间将四个公司（冰柜一、冰柜二、 冰箱一、冰箱二）的所有型号按系列测试完毕。 工时测定具体事项 二、工时测定工具： 秒表、相机、测定表 三、标准时间 意义？ -成本计算的分配指数 -建立工作日程计划 -建立生产日程计划 -成本概算标准 -生产效率（工作效率）管理标准 -工作训练的达成目标 -为计算人力计划安排生产线的基础数据 -为选择生产方式设定的对策比较标准 -对预算管理的分配标准 -奖励制度的业绩标准 员工的欲望 经营者的欲望 GAP 科学的管理 工作人员的立场 管理者的立场 SCIENTIFIC MANAGEMENT (I.E SYSTEM) 　　四、现代对标准工时定义： 标准工时是指有必要的能力受过充分训练的作业人员，在适当的速度和作业环境下执行作业所需要的时间 所谓标准时间乃是在特定的条件下，完成一个单位作业所需要的时间： 　1.采用标准的作业方法与设备 2.在标准的作业条件下 3.作业者均具备生产所需要的熟练度与适宜度 4.在不妨害生理健康的情况下 5.以企业所认定的正常作业速度，完成一个单位的作业量所需要的时间 工时测定方法