sc001-003市场招商部文档分类版本编号方案.docVIP

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sc001-003市场招商部文档分类版本编号方案

新希望集团商贸事业部 类 别 市场类 文档分类版本编号制度 文件编码 NN-DSH-SC-001-003 版 本 Ver.1 密 级 机密 1.目的 为了规范市场调研的资料文档归档、流转和保密,特制定此制度。 2.适用范围 适用于新希望集团商贸事业部及下属各大商汇实业公司市场招商部。 3.管理部门 市场招商部为本制度制订、修改、解释部门。 4.文件分类 4.1文件编号 序号 文件分类 编号 1 计划 (1)工作计划 J-1 (2)费用预算计划 2 文档资料 W (1)管理制度 W-1 (2)政策法规 W-2 (3)内部刊物 W-3 (4)相关信息动态 W-4 3 市场调研 S (1)市场调研方案 S-1 (2)调查问卷 (3)市场调查 (4) (5)研究报告 S-5 (6)原始问卷资料 S-6 4 市场营销及推广 Z (1)合同文档 Z-1 (2)商户资料 Z-2 (3)产品资料 Z-3 (4)其它资料 Z-4 意义解释:例:S-4-001 S:代表市场调研 4:代表市场分析报告 001:第1次市场分析报告的编号 4.2标示位置 4.2.1档页眉上部右侧; 4.2.2存盘文档名文字前面; 4.2.3文档标题正上方。 5.文档密级 密级分类: 1、普 通:可以在部门内流转查阅 2、普通以上:限定人员范围内流转查阅 标示位置: 文档封页右上角 6.文档版本 随着时间的发展、工作的改变、或对文档内容的讨论,对文档原始或修改版本进一步修 改变更。为了体现文档的变更,保存原有的过程文档,对文档的每个时期的版本必须进行严格版本编号制度。 版本编号:例:Ver1.0(031220) 意义解释:Ver:版本标志 1.0:第几次修改(第几版本) (031220):修改的日期 标示位置:文档标题的正下方。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值

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