smt车间夜班管理方案2010-11-18.docVIP

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smt车间夜班管理方案2010-11-18

1、目的 全面加强SMT夜班作业管制,保证品质、提升效率、营造良好的工作环境 2、范围 适用于SMT车间所有工作人员 3、职责 SMT四结合负责现场的管理并相互监督,夜班线长负责本制度的相关记录 4、定义 管理项目是指所有在SMT/AI车间工作的人员,晚班正常工作必须遵守的各项厂纪厂规、劳动纪律和工艺纪律等 5、内容 NO. 管 理 项 目 点检 异常备注 01 按时上班打卡,不迟到,进入SMT车间时须穿戴静电鞋、静电衣、戴工帽、静电手腕,厂牌佩戴在胸前醒目处; 02 进入车间之前进行静电手腕测试,合格后方可从风淋门进入SMT车间,不合格及时找当班班组长更换静电手腕; 03 20:15分开晚班会,提前列队,开会时认真听取当晚计划和注意事项,不允许交头接耳,嬉笑打闹,手机处于振动模式; 04 会后回到各自工作岗位与上一班人员交接,两班之间必须对本岗位的所有工作内容交接清楚,夜班在确认没有异常后上岗工作; 05 须服从管理人员的调配及安排、认真完成当天安排的工作任务; 06 对于工作安排事情如果有异议的,可向管理人员或上级领导反映协调,勿在车间内争吵; 07 上班期间,禁止串岗聊天,玩手机,睡觉,大声喧哗等,发现有此类似情况,班组长第一次警告并记录,第二次将按照工艺纪律进行罚款; 08 作业期间未经管理人员许可,不允许擅离岗位,特殊情况须经得管理人员同意并领取离岗证,由指定人员顶岗后方能离开本工作岗位; 09 作业期间发生异常及时按报警铃,通知班组长及相关人员处理; 10 线体发生异常,SMT四结合必须第一时间处理异常,不得怠慢; 11 操作人员必须严格按照作业指导书作业,不可擅自对设备的工艺参数进行更改; 12 设备配件、工装、物料、夹具、钢网等不可随意裸露摆放于地面,要有相应人员进行管理; 13 SMT/AI车间设备均为精密设备,防尘要求高,纸箱、细碎混杂材料不可带入车间; 14 任何人不得把私人电子产品与设备外接端口连接,对违反者严格处理; 15 夜班吃夜宵时间为23:30-0:30,操作人员轮流吃夜宵,人员不够及时向当班班组长汇报,班组长安排人员顶岗,不得将夜宵带到工作岗位上; 16 禁止在用餐场所吸烟,喝酒,大声喧哗等,爱惜场所有设施,轻拿轻放,若对饭菜质量有异议者可向当班组长反应; 17 吃夜宵时注意用餐场所的干净整洁,剩菜,剩饭必须放置于指定的地点,对违反者责令打扫卫生一个星期; 18 夜宵后按值日表顺序,当天值日人员对用餐场所打扫卫生,打扫卫生完后,当班组长要对打扫效果进行确认,确认完后关灯并锁好门; 19 中休广播操时间为4:00-4:30,所有人员必须参加,准时到场; 20 中休广播操时,选出两名动作规范者作为领队,其余人员列队整齐,不嬉笑打闹,跟着领队认真做好广播操,对不懂不会的地方及时请教; 21 做完广播操后及时回到工作岗位工作,不得在岗位上讨论与工作无关的事情; 22 夜班虚拟库由当班线长协助管理,上料员负责每条生产线的物料的配送,并做好相关记录,保证虚拟库物料账物卡一致,以及生产线物料正常使用; 23 操作员不得进出虚拟库私自拿取物料,IC、排插、贴纸等物料必须由IC管理员交接给各线操作员,双方作好领用记录,禁止其他人员私自从虚拟库拿取物料; 24 夜班钢网房由当班线长负责管理,3M人员负责对当班要生产的机型钢网提前准备,作好张力测试并做好记录; 25 钢网清洗机由3M使用,生产线上已经用过的钢网必须及时送往钢网房清洗并做好标识、记录,下班前对设备进行清洁并做好点检; 26 上班期间各线体应保持整洁,物品,物料定置定位,不可随意摆放,班组长巡线发现问题时,及时让操作人员加以改正; 27 下班前对各自的责任区进行5S,当班线组长对各责任区进行检查,对落实不到位者及时指导并责令重做; 28 下班交接时必须把本岗位当班生产情况和异常情况交接给下班并做好记录,交接不清楚者不许下班; 29 下班不早退,排好队打下班卡,自己的工衣放在相应的柜子内,不乱扔乱放,保持更衣室干净卫生; 30 按制造工程部每周现场干部值班明细表顺序,各科室、车间主管(郭建、万学军、张旺土、贾晓杰、马伞、吴文深、谢茂荣、唐小艺)每天轮流值班,通过摄像装置,对SMT/AI车间的夜班工作录像回放检查,将异常问题点记录并汇报至制造部文员处,由文员每天定时通报; 6、备注 1、此表由SMT晚班线长(或代理人)填写,在点检栏内划“√”表示正常,划“×”表示异常, 异常情况时,在异常备注栏内写明异常现象、责任人等; 2、此表每日填写,整理归档,作为员工考核、绩效评定的主要依据这一; 3、制造工程部领导不定期对此管理制度的执行情况进行检查。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的

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