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价值链的房地产企业核心竞争力构建-new.pdf
第一章 绪论
第一章 绪论
1.1 研究背景
在我国计划经济时期,国家承担着对集体乃至个人统筹规划的职责,在社会
事务管理过程主要推行配给制度,凭票购买商品便是这一制度的鲜明体现。具体
到在个人住房方面主要是通过工作单位,推行福利分房制度,不存在住房商品化
的意识和思想[1][2] 。改革开放以后,市场经济思潮开始涌入内地,个人住房方面
也出现巨大改变,住房开始由分配转变为购买,由此使得房地产行业的逐步兴起
和发展。1988 年,我国修正宪法,允许土地使用权转让,从法律上为房地产发
展提供了条件,奠定了房地产发展的法理基础。此后,房地产行业的市场化进程
逐步推进,并在上海首开商品房政策的运行先例,取得了较好的效果,积累了一
定经验。随后,在中央支持下,这一政策开始逐步在全国推广,推动了房地产行
[3][4]
业的发展与进步 。据统计,2013 年的全国房地产开发投资额是2004 年的3.5
倍,期间的年均增长速度达到了惊人的21.5 %。同年我国房地产开发投资总额达
到86013 亿元,比上年增长 19.8%,商品房销售面积达130551 万平方米,比上
年增长 17.3%,到位资金122122 亿元,比上年增长26.5% (数据来源:2013 年
国民经济和社会发展统计公报,国家统计局)。政府的统计数据显示:我国的城
市人口在2011 年首次超过农村人口。预计在未来20 年,随着城市比率的不断提
高,平均每年将会有 1500 万农民转化为城镇人口,这批人群必将带来对于住房
的巨大刚需。因此,在未来较长的一段时间内,可以预见中国的住房需求还将继
续维持在高水平。
如上所述,在未来的一段时期内,受我国城镇化进程推动,房地产行业仍将
面临较大需求,但同时从行业内部来看,房地产企业的竞争将更为激烈。房地产
企业近几年发展迅速,企业个数由2009 年的 80407 个上升到 2012 年的 89859
个,其中以内资企业为主,占房地产企业总数的90% 以上,国有企业数量逐年下
降,私人企业数量呈上升趋势。房地产企业投资经营情况总体保持增长趋势,商
品房销售面积由2009 年的94755 万平方米上升为2012 年的111303.65 万平方米,
其中住宅销售面积由86184.89 万平方米上升为98467.51 万平方米,增速较快;
销售额由2009 年的44355.17 亿元增加为2012 年的64455.79 亿元,其中住宅销
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第一章 绪论
售额由38432.90 亿元增加为53467.18 亿元。然而,房地产企业资产规模较小,
以2012 年为例,房地产企业总规模351858.65 亿元,平均每个企业39156.75 万
元,负债率较高为75%左右,过度依赖银行信贷(数据来源:中国统计年鉴2013 )。
从以上数据可以看出,我国房地产行业发展较为迅速,房地产企业虽存在问题但
总体发展较快。
必须指出,我国房地产行业长期以来的经营与赢利模式都是以资源为核心的
粗放形式,且许多资金在流入房地产行业的过程带有浓厚的跟风与盲从色彩。很
多房地产企业急于追求短期利润和快速回报,并无清晰的战略规划与明确的长远
目标,更缺乏对房地产行业价值链的深入分析,还远没有形成培育企业核心竞争
力的基本意识,以致在2008 年金融危机爆发后便受到了极大冲击,使得各级政
府出台多项政策加以扶持和保护,这从侧面反映了我国房地产企业面对竞争性市
场的脆弱性[5][6] 。近年来,我国房地产业虽然在四万亿计划的刺激下迅速复苏并
达到新的增长高峰,但为了遏制房价飞速上涨的态势,政府相继出台了国八条、
国十条等一系列针对房地产行业的政策与措施,央行也对房地产信贷做了严格要
求,收紧房地产企业的贷款指标,提高房地产企业的贷款门槛,股票上市、发行
债券、外资注入等其他房地产融资渠道也受到严格的法律限制,使得房地产企业
面临新的竞争环境。在这种形势下,房地产企业势必要改变以往粗放式经营发展
模式,深入分析房地产行业的价值链,确定房地产行业竞争优势的源泉所在,培
育房地产企业的核心竞争力,这将是我国房地产企业实现可持续的发展的必经之
路,也是地产公司在新形势下转型的必然选择。
1.2
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