厦门闽南古镇项目项目理解.ppt

厦门“闽南古镇”项目 项目理解思考建议 我们是谁？我们运作过什么？ 我们的共同目标 项目的现状 项目理解 思考和建议 我们是谁 旭辉8项服务功能 提升房地产系统工程 运营的全方位服务 8 项服务功能 一、土地评估 土地价值评估、土地发展价值研判、土地发展计划及周期、项目发展前期可行研究、整体开发可行性研究、综地投资评估报告、土地信息发布及交易等等。 二、前期策划 宏观整体社会环境调研、中观房地产市场调研、微观具体市场环境调研、项目前期定位、项目前期规划设计、开发模式、经济分析等。 三、金融资本 投资、融资、资本运作等。 四、招商代理 总体目标、策略设计、目标甄选、招商主体及运营模式、经营关系价格设定、成本分析和投入模式、收益分析、风险规避等。 五、营销执行 项目定位深化、目标客户群设定、推广策略、项目包装推广、销售策略、招租策略、媒体整合、费用预算、营销管理、营销实战等。 六、广告推广 广告策略、广告创意、广告表现力、媒体选择、广告投放、广告效果跟踪、平面设计、 VI及CI广告设计、费用预算等。 七、经营管理 指导经营管理公司组建、人力资源规划、运营管理系统集成、物业管理等。 八、开发管理 项目全程开发管理服务是以项目专业开发商的角色，受投资商委托对项目实施项目开发全程开发管理，整合一切优势资源，全面统筹项目公司工作。 8大服务板块 一、城市及区域发展 二、旧城改造 三、城市综合体 四、商业地产 五、商务地产 六、工业地产 七、旅游地产 八、住宅地产 旭辉策划理论 第四代策划理论 —房地产系统运营策划（RSMO）模式 首创房地产系统运营策划 （ＲＳＭＯ）模式 ——以地产系统运营服务集成商 的定位提供全案服务 旭辉策划理论 旭辉国际在房地产策划界首创了第四代策划服务模式——房地产系统运营策划模式（简称RSMO模式），结合多个项目的实践，吸收战略策划、营销策划、全程策划三者的精华，该模式是以“永续经营、持续发展”为核心，通过逆向思维观察问题、分析问题、解决问题的策划模式，该模式克服了“战略策划不能落地，营销策划没有高度，全程策划缺乏深度”的缺陷与弊端。 旭辉策划理论 因此，此模式比战略策划更具实操性；比营销策划更具前瞻性；比全程策划更具可逆性。旭辉国际运用“RSMO”模式，已成功为大连城市广场、沈阳塔湾欣城、无锡时代广场、广州东方新世界花园、佛山东方广场等项目开展了运营策划服务，取得了丰硕成果。 山东淄博尚美第三城 尚美第三城总用地面积：4.6万平方米，总建筑面积：7.3万平方米，左拥风光旖旎的小西湖公园，右临文化底蕴深厚的理工大、博物馆，紧临市委生活区和诸多高档住宅社区。 尚美第三城，现代都市人在工作、家庭以外绿色休闲，享受生活的第三度空间，一个集餐饮、购物、娱乐、休闲等功能于一体的体现齐鲁历史文化的院落式时尚体验空间，一个地标性绿色休闲小镇，构筑起淄博的时尚生活标签。 北海市“亚洲之门” 大连热岛黄金海岸 “大连热岛”黄金海岸，坐落于大连经济技术开发区，总占地面积14.3万平方米，集旅游业、酒店业、住宅等多种业态于一体的“国际滨海商务、文化、休闲、观光、居住”项目，是大连市的“第二张城市名片”。 沈阳世界花卉园艺博览会 五年一届的世界花卉园艺博览会有“世界园丁的奥林匹克盛会”之称，我们借此机会与日本一流的展会主办机构J-COM一道，为中国东北的最大都市沈阳创制出一套整体展会的理念，规划、包装、招商，以及后期城市无形资产运营的整合性策略。 南宁东南亚美食街区 项目位于国家级“4A级风景名胜旅游区”的青秀山风景名胜旅游区范围内，以青秀山北面的三岸园艺场为起点，直到南面的蜡烛湾水库止。项目紧靠高尔夫球场，与即将建设的水上活动公园可以自然的衔接。项目临近邕江，青环路贯穿其中；总用地约700亩。其中一期: 总建筑面积为70485㎡。 我们的共同目标 本着项目持续经营，永续发展的理念，通过营销策划运营，使项目运营与企业运营有效联结，并推动区域发展、城市运营及企业盈利三方互动，最终达到项目综合效益最大化。 项目现状