社团部2011年度工作报告.docVIP

西 南 科 技 大 学 经济管理学院分团委社团部 2011—2012年度上半学年 工 作 报 告 经管团委社团部 2011-11-30 社团部2011年工作报告 社团部本年度工作目标 提高活动质量，打造精品社团 本年度各方面情况 学院社团部内部建设 在日常管理方面 本学期本部门有自己的考核制度，加强对干事的管理，以提高工作效率。 在社团部机构建设方面 本部门所管理协会较多，因此需要有效地管理机制。招新完后，本 部门对干事进行了分工。 办公小组：负责部门事务上传下达、干事总结的汇总上交。 宣传小组：负责部门海报制作以及协会活动宣传工作，并与宣传部联系。 新闻小组：负责部门活动的新闻以及协会活动新闻，并与联系新闻部。 在副部、干事培养方面 因为部门性质关系，招新结束后，我要求干事全面学习《社团手册》以及《社团登记评价制度》。 为了锻炼干事交际能力，熟悉了解部门性质、深入了解协会情况，了解协会运作情况，本部门进行干事与协会间的分配。所分配协会的干事需要对协会做全面了解，因此在分配后一周内每个小组递交了他们的协会了解报告。所分配的干事需要负责协会总结计划、例会、活动宣传，活动进行过程了解。 干事作为本部门与协会沟通的桥梁，因此，一学期下来，所有干事都表示在交际协作能力方面，书面阐述能力方面都有不错的提升。 在社团部文化建设方面 继续沿用部门以往一些文化，徽标，宗旨，口号等。并建设本部门年度工作目标。 部门宗旨：团结至上 打造精品 效率第一 百家争鸣 部门口号：百尺竿头 更进一步 年度目标：提高活动质量，打造精品社团 在各学院社团部合作方面 与外语学院社团部、体育学科部社团部合作，担任活动组组长，负责招新节目的组织安排，并取得了很不错的效果。 学院社团管理方面 在对社团的日常管理方面 a.安排干事旁听协会例会，了解协会近期工作情况。 b.每两周召开会长例会，会长汇报近期工作，总结不足，汇报计划。 c.每月会长上交协会总结及下月计划，让协会提前准备下月安排。 在社团会长培养方面 鉴于上任会长不太了解协会管理方面相关事宜，本部门组织了2次会长探讨会。 10月初第一次讨论会学习《社团手册》、《社团等级评级制度》。并由经管协会大三的会长讲述协会管理心得，以及会员培养。交流从网上收集的协会管理方案，择优选择，并创新。 11月底第二次讨论会，讨论各自社团现在存在哪些问题，社团各自定位如何，社团活动终于到了哪些问题。 本部门预计在下学期再召开一次讨论会，探讨社团如何开拓新思路新眼界，提高自身水平，从而迈向精品社团。 在社团活动管理方面 社团上交活动策划，本部门审定后交由社团修改，然后申报给团委书记。审批完成后开始准备活动。 前期宣传：督促协会尽量拉赞助，得到更多的财力或物力支持，从而提高宣传效果。 活动报名：督促协助协会制作展板海报，并协助协会值班报名，讲述活动详情，吸引学生群体参与活动。 活动过程：督促协会按策划时间开展活动，并监督活动的公平、秩序。 活动总结：协会活动之后，上交活动总结，并由本部门审核。 在学院社团文化打造方面 9月底，会长提交了协会简介，包括协会历史文化、协会章程、会员培养方案，宗旨，发展目标，年度工作目标。 帮助协会建设协会自己的特色文化活动，例如大众棋社的“第二届青蓝杯象棋比赛”，本次比赛是大众棋社成员与退休老师进行的象棋比赛，在11月成功举办。 督促协会理事成员拜访指导老师以及顾问老师。加强与老师的沟通，让老师指导协会发展思路。我院社团陆续完成拜访工作。 本年度学院社团部工作亮点 本部门参与的“西南科技大学社团风采展”活动是本学期的工作亮点。 本次活动包括：开幕式、成果展、互动展。 开幕式，在11月19日在东八演播大厅举行。本院社团部与本院协会积极参与到开幕式的筹备工作当中，社团部在前期的开幕式晚会准备、节目安排都做出了努力。本届“社团风采节”的举办是一个让同学们走进社团，了解社团的大好平台。更是把本院社团推向学校展示的独特风采的大好时机。 成果展于11月27日在老区西一广场举办。本部门为协会提供了帐篷及桌椅，展板。协会根据自己活动情况向广大学生群体展示了自己的活动成果。在对参观成果展的同学了解时，他们都指出本次活动很有意义，也表示对协会的活动很