产品标识管理方案.docVIP

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产品标识管理方案

产品标识管理制度 1、目的 产品通过标识,以防止加工过程混用、错发,方便加工、生产,利于追溯。 2、适用范围 本制度规定了产品标识的范围、种类和特性,适用于目前公司要求标识的产品。 3、职责 3.1技术部为标识的归口管理部门。 3.2工艺部根据工艺文件的规定,督促、检查操作者对标识的执行或移植情况。 3.3采购供应部按技术文件规定,对采购进厂的原材料规定标识,库房进行标识 3.4车间在生产过程中,按规定对半成品、成品进行标识;工序之间,下道工序应对上道工序的标识进行确认,并予以保持或移植;车间对产品出厂标识负责。 4、产品标识 4.1产品标识的印制要求 4.1.1产品标识方法有用标签、钢印等,加工出的字迹必须清晰、排列整齐,不得有遗漏残缺。 4.2产品批号规定: XXXX——XXX——(X) │ │ └→批号 │ └—————→年、月、日 └——————————→产品名称 5.原材料标识 5.1仓储部负责督促库房对所有原材料在贮存阶段进行标识和记录。 5.2材料规格用挂牌方式标识,(数量、生产厂家、进货日期);挂在醒目位置。 5.3其它物资应划定存放区域,并挂牌标识,同时对物资进行登记,做到帐、卡、物相符。 6 重新标识 6.1 在生产过程中,产品标识如不清晰或丢失时,要立即通知质量部。 6.2 检验员对产品重新进行检验并在证实其原始状态后,按技术文件规定重新追补标识。 状态的标识 本公司检验和试验状态分为待检、合格、不合格三种,标识的方法采用划区域、挂牌、记录标识等。 8 标识的控制 a) 对原材料的标识由库房负责实施,财务部、综合办配合采购供应部,每月进行监督检查,保证帐、卡、物一致。 b) 对成品的标识由成品库负责,车间配合,确保标识的完整性和唯一性。 c) 在制品的标识由车间负责实施,质量部监督检查。 d) 检验状态的标识由质量部负责实施,综合办监督检查执行情况。 9 产品的可追溯性 9.1 代表产品可追溯性的要件及途径是:客户—→发货单—→出厂合格证—→检验记录—→计划—→领料单—→采购计划—→供方 —→合同评审—→合同 9.2质量检验记录、销售任务通知单、放样工艺单等,须标注工程名称;领料单须标注工程名称、原材料厂家、炉批号。 10 相关记录 专职质量检验记录,领料单,销售任务通知单,进货记录,财务、库房材料帐单等。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------

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