仓储库房管理方案0.docVIP

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仓储库房管理方案0

仓储库房管理制度 总则 第一条 仓储库房是企业物资供应体系的重要组成部分,各种物资周转储备的环节,担负着物资管理的多项业务职能主要是:保管好物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,务周到,降低用,资金周转。根据生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局经济责任制,分工,形成物资口管理保证体系;业务上工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高管理水物资入库,亲自交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否,,经济责任转移。物资应待验区,未经检验不准进入货位,更不投入使用。不合格应隔离堆放,严禁投使用。如工作,保管员应负失职责任。验收发现问题和经办人。托收到而货未到或货已到而无发票,应向经办人反映查询,直到。物资储存保管物资储存保管原则上应以物资属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库条件划区分工,凡吞吐量大落地堆放,周转量小货架存放落地堆放以分类和规格次序排列编号,上架以分类四号定位编号。物资堆放是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。库管员对库存、代保管、待验负有经济和法律责任因此做到责,物主,事有人管物资如损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,不得采取“盈时多送,亏时克扣”违纪。要根据,保管常识留有回旋余地同类物资放,先进先出物资,未,一律不准擅自借出。总成物资,不件零发,特殊情况应批准。人员明火作业员要消防器材防火知识。 物资发放“推陈储新,先进先出,供应,”的原则坚持一盘底,二核对,三发,四减数的违反造成物失效、霉变、大料小用、优料劣用差错等损失,员应经济责任。领料单应名称、规格、型号、领数量、图号、零件名称用途,核算员和领料人签字。属计划内的应有材料计划;属限额供的应符合限额供;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用未办,。管员单价、货款。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正。专项申请,除留作备用的数量外,均由申请单位领用。常备,凡属可以分割拆零的,本着节约的原则,应拆零,不准一次性发。必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门所有发凭证,妥善保管,不可丢失。其事项字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。盘盈盘亏,每月都上报,以便账、卡、物、资金四一致。移交中的未了事及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,方签字,事后发生纠葛,仍由原移交人负责。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------

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