公司业务奖励方案.docVIP

公司业务奖励制度 一、目的 为了拓宽业务渠道，满足公司市场发展，提升公司业务覆盖率需要，激励全体员工共同参与公司市场拓展业务管理，特制定本奖励办法。 适用范围 1.适用人群：公司全体在职员工。 2.适用岗位：以市场部标明适用员工激励办法的岗位为准。 三、奖励原则 1.公平、公正、公开原则； 2.业务成交合同为奖励原则； 3.奖励计项目提成原则； 四、资格要求 1.奖励人要求：公司在职员工。 2.被奖励人资格要求：满足标明可进行奖励的成交业务执行或牵头促成交人选。 3.被奖励人与客户不存在因任何利益关系限制，公司与被奖励人不受业务谈判方式限制，仅以业务成交结果为奖励基础。 五、奖励办法 公司员工个人推荐到公司的客户，客户成功下单后推荐人享受0.2元/瓦的项目提成奖励。 对于公司员工提供一手资料促成客户业务下单，推荐人享受0.2元/瓦的项目提成奖励。 公司老客户推荐介绍的新客户，市场部积极跟进并促使业务成交的，公司给予市场部和项目部等0.15元/瓦的奖励. 因市场推广效应，客户来电咨询并成功下单的，公司给予项目部市场部等0.1元/瓦的奖励。 所有奖励在对应项目完工后，由公司给予被奖励人兑现。 六、奖励成功和奖励办法 1.奖励成功的标准： 1）如业务奖励的项目不符合公司项目要求，推荐人不享受任何奖励； 2）如业务奖励的项目符合公司项目要求，且已与公司签订项目合同，但项目中断或停滞最终撤销的，推荐人将获得通报表扬； 3）如业务奖励的项目符合公司项目要求，且项目顺利完工，相关工程款项圆满办结的，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。 七．其他 1.本办法由行政人事部、市场部指定并负责修订、解释。 2.本办法自颁布之日起执行。 四川君诚能源技术开发有限责任公司 行政人事部 市场部 二〇一四年九月三十日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品