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公司费用报销管理方案doc
公司费用报销管理
第一章总则
第一条:为了加强公司内部管理,规范公司报销,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条:本制度根据公司的实际情况,将报销分为差旅费、通讯费等
第三条:本制度适用公司。
第二章费用报销制度及流程
:
1、报
发票的真假辨别:发票章的单位名称需要和注册的名称一致,建议大家到正规的地方消费索取发票,避免出现假票现象。
3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销(总额不超过报销金额的5%);对于既没发票,也没收据的,一律不予报销;
。
第条:费用报销基本流程:
:差旅费报销
1、2.1、住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,差额不予补偿,超出标准部分自行承担。 2.2、出差期间招待客户需要事先经同意后方可报销招待费,回来后补办申请。
2.出差时由对方单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。
报销差旅费必须在回公司天内办理报销手续,缴还预支差旅费,否则作为挪用公款处理。
:业务招待费招待费包括因公请客的餐费、礼品费、旅游费、赠送商品、赠送返利卡开支等。
各部门因公招待必须事先申请批准,如有特殊原因,必须事先电话请示批准,原则上不允许先斩后奏。参与招待活动的人员中(总经理除外),以最高级别的人员为报
销申请人,不得指定下级人员提出申请并自已审批报销。
4、其它非公招待客人一律个人承担 费用审批管理
第条:费用审批管理
公司所有货币资金审批权限公司。
外出时可以指定授权人(电话授权),公司财务负责人核,对不符合公司财务制度的单据,有权拒绝,回来后要立即补办手续。
审批人应当根据上述货币资金授权批准权限的规定,严格在授权范围内进行审批,不得超越审批范围。
报销人私舞弊、弄虚作假,对违规违纪金额不予报销对已经报销的,除退回违规报销金额外,同时对报销人予以违规报销金额—5倍的罚款,情节严重者一律开除并做进一步处理。
审核人、审批人在资料不全、原始凭证不充分、项目不真实的情况下签准予报销的,对审核人及审批人予以违规报销金额10%--50%的罚款。
财务人员在收到报销单据后应审核报销单据是否填写、粘贴规范,是否经过有效批准,所附是否合法合规等,对符合要求的报销单据应及时交与出纳付款,对不符合要求的应退回报销人并向报销人说明退回理由。
出纳收到报销单后应检查部门负责人、公司、会计签名是否齐全,对审批手续齐全的报销单据应及时给予报销,对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销或付款。
第章附
第条:本制度生效,修改。
第条:各可据自身情况在制度的框架内,制定费用报销制度,但需报送审批备案后方能生效。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正
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