分包方资质管理方案.docVIP

郑州市红松路跨南水北调总干渠桥梁工程 分包方资质与对分包单位的管理制度 公司所有工程项目使用的劳务分包单位必须经资格审核合格后方能承揽工程，严禁个人（包工头）承揽劳务分包工程业务。 劳务分包单位经公司劳务管理办公室审查合格后，凭《河南恒兴工程建设有限公司劳务分包许可证》在公司范围内承揽劳务分包工程业务。 合格劳务分包单位的条件： 1、必须持有建设主管部门颁发的有效期内的《企业资质等级证书》。 2、必须持有建设主管部门颁发的有效期内的《安全生产许可证》。 3、必须持有工商行政管理部门颁发的有效期内《法人营业执照》。 4、必须配备一定的经过职业技术培训并具有上岗资格的劳务人员，特殊作业人员必须持有《特种作业操作证》。 5、具有一定的施工技术水平和组织管理能力，并能提供证明其业绩的材料。 6、具有良好的信誉，遵章守纪。 经公司劳务管理办公室审查后，对符合条件的劳务施工单位确认为公司合格劳务分包单位，编制合格劳务分包单位名录，并颁发《河南恒兴工程建设有限公司劳务分包许可证》，劳务分包单位凭此证在公司范围内参与劳务分包业务。 劳务分包单位的使用管理 1、依据《河南恒兴工程建设有限公司劳务分包许可证》选择、使用劳务分包单位，并逐步实行劳务工程招、投标；劳务分包单位确定后项目部必须与其签订书面《劳务分包合同》，并递交公司劳务管理办公室一份备案。 2、 项目部与劳务分包单位应参照河南省预算定额及费用标准或市场指导价格，协商确定劳务分包的价格和付款方式，并在劳务分包合同中明确作出规定。 3、劳务分包单位应服从分公司、项目部的统一管理，编制分包工程方案，确保承担的工程瞒住质量、安全、工期及合同约定的其他要求，及时、准确、完整地向项目部提供分包工程的相关资料、 4、项目部必须与劳务分包单位签订《安全生产责任书》，劳务分包单位所使用的人员必须持有从事相关工种的上岗证及地方政府规定需办理的有关手续、证件，并在项目部和公司劳务管理办公室备案。 5、项目部施工管理人员应及时对进场的劳务人员进行安全教育、技术交底、安全交底及公司管理制度的宣传。 6、劳务分包单位在施工过程中必须严格遵守安全操作规程，接受公司和上级质量安全管理部门的监督和检查，严格执行分包合同的规定，积极配合施工，共同完成生产任务，确保工程质量和安全生产。 7、劳务分包单位必须按时发放其作业人员工资，按时缴纳社会保险费用。 劳务分包工程款结算 1、各单位必须按月或形象进度对劳务分包单位的工程量进行结算，并按合同约定的付款方式支付劳务作业工程款，不得拖欠。 预算或结算劳务分包单位的工程款必须全部转入公司劳务管理办公室，公司劳务管理办公室按工程款的0.5%收取管理费用。 2、劳务分包单位领取工程款时必须按照规定向公司提供劳务专用发票，否则，不得结转工程款，任何单位不得私自直接向劳务分包单位结转工程款。 劳务分包单位的监督管理 1、任何单位不得使用未经公司资格审查或审查不合格的劳务分包单位。 2、禁止使用童工和年老体弱者。 3、禁止劳务分包单位私自转包工程项目和聘用无证人员。新招收的人员必须证件齐全，并及时到公司劳务管理办公室备案。 4、各单位在施工过程中要定期或不定期检查劳务分包单位所使用人员的状况，发现问题及时处理，并按公司安全生产管理规定进行相应的处罚。 5、项目部要按合同规定向劳务分包单位提供住宿、生活条件，并定期对其卫生、安全条件进行监督检查。 6、劳务管理办公室每年元月份对劳务分包单位进行考核，考核内容包括：工程施工质量、安全生产、管理水平、员工素质、技术能力等。 7、对考核合格的劳务分包单位继续作为合格劳务分包单位使用；对考核不合格的劳务分包单位将予以清除，不再使用。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备