员工通用考核方案.doc

员工通用考核制度 1.1生产管理： 1.1.1凡因设备损坏以及其他原因造成意外停机或生产不正常时每小时扣1分。 1.1.2造成设备损坏的按损失量的10%-15%进行赔赏。 1.1.3发现问题及时并处理的一次奖0.3分，否则扣0.3分。 1.1.4由于工作失误造成回抄的每一辊扣2分，造成二等品、次品者每吨扣1分。 1.1.5有故意影响质量行为者一次扣2分。 1.1.6由于专责工责任心造成断头或质量问题扣0.5-2分。 1.1.7检修期间所分配的工作能保质保量完成的一次奖0.3分，否则扣0.3分，影响到车间整体工作进程的每小时扣0.5分。 1.1.8生产正常，本专责没有出现质量问题，也没有被查出任何不合格项，根据专责重要性奖0.2-0.5分。 1.1.9由于本人工作失误而影响他人工作或给别人带来损害的一次扣0.5-- 1.0分，后果严重的承担70%的责任。 . 1.1.10水力碎浆机必须严格管理，不许漫、堵，否则每次扣0.5分，造成损失者加位处理。 2.2安全管理： 2.1.消防器材要认真保管与交接，在哪岗位丢失由哪岗位专责工赔偿并扣0.2分。 2.2作业票要认真填写并严格按要求去做，否则一项不合格扣0.5分无票工作扣2分。 2.3车间安全规程考试好的奖0.5分，差的扣0.5分。 2.4员工上岗后必须穿戴好劳动保护用品，工作服必须穿整齐，衣扣系好，否则一人扣0.5分。 2.5吊辊时严禁人员在周围随意走动，否则一次扣0.5分，严禁人员在转动的纸辊下穿越，否则一次扣1分 .2.6严禁纸机在运转中将头、手、身体探入毯内处理问题，否则一次扣1分，必要时应停机处理，严禁人员在运转中的设备上下穿越，否则每次扣2分。 2.7防护装置动后要归位否则一次扣0.5分。 3劳动纪律： 3.1班前、班后会、一条龙会等迟到、早退的根据情况每人次扣0.5分；旷会的每人扣1分。 3.2交接班时应遵守交接生产情况、现场卫生、工具、设备运行情况，否则每次扣1分。 3.3下班打扫卫生时间内提前下班的扣1分/人次，上班时违纪的每人扣0.5分。 3.4上班迟到、早退的根据情况每人扣0.5分，上班期间不准干私活、读书看报等做与本职工作无关的事情，否则每次扣0.5分。 3.5严禁上班睡觉，否则每次扣1分，并执行公司有关规定。 3.6上班时间不准在规定活动区域外（不影响本职工作在附近区域打扫卫生除外）活动，否则每次扣0.2分。 3.7明知其他人员有以上行为而不加制止并且有意掩盖或隐瞒者每次扣0.5分。 4现场管理：下列一项不符合扣0.2分 4.1职工当班期间穿工作衣，着装统一整齐。 4.2职工当班期间必须定岗，严禁串岗、脱岗、聚堆、闲聊。 4.3职工当班期间严禁坐桌子、操作台、纸上以及设备上。 4.4生产现场需整洁，物品定位，车间内不许存放设备备件。 4.5生产现场严禁存放与生产无关的东西，生产工具用后归位。 4.6车间内所有操作柜，配电柜等上面不许放东西。 4.7杂物必须及时清理，车间内不许见杂物。 4.8门窗齐全，玻璃干净明亮，大门整洁。 4.9室内地面无积水、无杂物。 4.10墙壁3米以下无尘埃，无蜘蛛网、无张贴现象。严禁乱写、乱画，板报书写规范。 .4.11设备设施齐全完好，无尘埃、无油污、无浆疤、无尘埃。 4.12室外道路、绿化带必须全天保持整洁、干净、无杂物、无积水无泥泞。 4.13纸辊、空辊码放定位、整齐，辊下无碎纸。 4.14不许有跑、冒、滴、漏、绳捆索绑等现象。 4.15各项记录不按规定填写的一次扣1分，不记的一次扣2分，乱画的扣2分，弄虚作假的一次扣5分。 4.16积极、主动完成公司、车间以及班长交给的临时任务者奖0.5分，否则扣0.5分。 .4.17发生打架、斗殴、喝酒闹事者每次扣5分，并执行保卫部处理意见。 .4.18发现有长流水现象一次扣0.5分。 4.19发现有设备空运转现象一次扣1分。 4.20发现有浪费现象每次扣2分。 4.21违反公司及车间用电管理规定，不按规定时间开停设备每次扣0.5分。 5奖惩制度： 5.1所属专责本月内无任何扣分（包括安全、质量、基础管理、消耗等）者奖励3分。 5.2积极提合理化建议，并被车间采纳者奖2分。 5.3小改小革月创效1万元以上者奖励5分，2万元以上者奖10分，10万元以上者由车间讨论并报公司奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2