案例之摩托罗拉分析.pdfVIP

qq 济南相亲网友情分享 济南征婚 济南交友 济南 交友群推荐网站 到2003 年，摩托罗拉公司是在中国的外国投资者最多的，投资额共计3.4 百亿。这显示了摩 托罗拉在中国市场的重要性。依照摩托罗拉的原始资料，对于公司来说，中国是一个非常重 要的市场，因为他的大小。麦克Zafirovski ，摩托罗拉的总裁与首席运营官说，中国是一个 非常非常重要的伙伴和对摩托罗拉在世界范围内非常重要的市场，好比是我们公司的制造基 地和研究中心。 摩托罗拉在中国的冒险像是已经成功了。在1999 年，摩托罗拉已经排名第二，在大众汽车 后，在中国最有利的外国企业财富榜上。分析者感觉，考虑到国家的不同社会和政治环境， 摩托罗拉在中国的表现是难以置信的。它已经在敏锐的中国市场上成功了，并且成为中国手 机市场的领导者，以拥有超过2% 的市场份额到2000 年。 根据公司的原始资料，摩托罗拉在中国的成功归功于他对市场和人民的理解，也由于其采用 的策略。尽管，在属于公司重要产品片断的手机市场上，由于不断增长的来自本土和外国的 玩家的竞争，分析者怀疑摩托罗拉在中国的将来的成功。随着手机不断增长的需求和正在饱 和的市场，为了其他的消费者，许多中国的消费者appliance 公司也加入到移动手机行业中 来，因而，增加了像摩托罗拉这样的跨国公司的竞争。 摩托罗拉开始感觉到压力到2000 年早期，当他看到他的市场份额由于中国手机市场上猛烈 的竞争在不断的衰退。为了增加他的销售和市场份额，摩托罗拉在2002 年6 月宣布一个新 的战略。尽管如此，摩托罗拉还是继续失去他的市场份额，分析者怀疑他在中国市场上的延 续的优势。 Background 背景背景 背景背景 美国的摩托罗拉在中国出现的历史追溯到19 世纪80 年代末，摩托罗拉在北京建立一个办事 处在 年。他出口无线传动装置和半导体到中国，并雇用了大约 人来在市场上销售 1987 600 他的产品。随着不断增加的竞争和生产成本，摩托罗拉决定转移一些制造活动到中国。在 1992 年，摩托罗拉建立了摩托罗拉 （中国）电子有限公司，并在天津开设了一个制造厂。 这年结尾，摩托罗拉扩展他的业务在中国到不同的方面，比如个人通讯部门，全球电信解决 部门，半导体产品部门、商贸、政府和工业解决部门，广播通讯部门和综合电子系统部门。 在1998 年，摩托罗拉重新部署他的北亚总部从香港搬到北京。2000 年，摩托罗拉成为手机 qq 济南相亲网友情分享 济南征婚 济南交友 济南 交友群推荐网站 行业的领导者，拥有 的市场份额。 年，在中国的收入据报道是 亿人民币 （ 31% 2002 4700 570 亿美元）-- 占摩托罗拉全球手机的13%。在中国雇用了大约13000 人在18 个研发中心和26 个销售营业部。成为中国最大的出口商之一——出口商品总价值360 亿美元。 The recipe for success 最初，摩托罗拉在中国建立制造工厂是机警的，在天津建立一个制造内存分页装置是一权宜 之计。然而，到2003 年，摩托罗拉已被认作是在中国最成功的外国公司。当谈论到他的成 功的理由，赖冰荣，摩托罗拉 （中国）的高级副总裁说，理解中国文化，关心中国的形式与 社会环境，不要自负，不要总是责备别人。最初摩托罗拉采用了一个4 点战略在中国，如下： 投资技术的转移 1. / 2. 本土化管理 3. 本地的资源 4. 合资/合作项目 批注批注[a1]: 四点战略，下面的 批注批注