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“高尔夫大厦”项目策划汇报要点
一、市场背景
建设部近日发布《商品房销售管理办法》,提高了预售门槛。
《办法》同时也取消了商铺返租回报。
深圳房地产市场正处于供需两旺的高位运行阶段。
福田区连续几年成为深圳香港人购房置业的首选区域。
香蜜湖片区正逐渐成为成熟的高尚住宅区。
酒店式公寓、SOHO住宅、数码家居等已为市场所接受。
未来深圳购房主力军知识结构偏高(70%左右有大专以上文化),年龄主要集中于30—40岁之间。
车公庙的泰然工贸园区和天安数码城区已成为人气兴旺的工业、商业、办公区。
本项目近周边的项目定位都偏高,销售较为理想。
二、本项目SWOT分析
项目优势(机会点)。
——处于地铁口,属真正地铁上盖物业,升值潜力大;
——位于深圳最大的主干道深南大道之旁;
——近东海花园二期,属深圳高尚住宅生活区;
——邻近日益兴旺发达的车公庙工业、办公室、商业区;
——有良好的景观(香蜜湖度假村、北上乐园、南深圳湾、东南高尔夫球场、近深南路绿化带);
项目劣势(问题点)。
——规模小,难以营造小区园林特色;
——近深南路,噪音影响较大
——发展商无品牌
机会点
——香蜜湖推广为市场所认可;
——近周边的办公楼相继入伙带旺人气;
——东海花园的成功开发使得较多人对地块价值表示认同
——现香蜜湖片区无小户型公寓(酒店式公寓)项目,本项目将填补市场空白。
威协
——星彦地产占地8万m2,建筑27万m2项目同期开发;
——泰然地产泰然工贸园内小户型海景公寓的开发;
——政府提高销售门槛。
三、项目定位
1、整体形象定位
A、香蜜湖畔、深南大道旁、地铁上盖新生代时尚、酒店式公寓;
B、定位元素。
——美丽的香蜜湖;
——美丽的、便捷的深南大道;
——快捷的地铁;
——年轻一代对时尚的享受型生活的追求。
2、档次定位。
A、模范型精品;
B、定位元素;
——高尚社区做精品
——做精品做模范型的精品
——较高定位有较高的卖价
——较高的定位易于树立品牌
3、功能定位
投资型酒店式公寓
时尚型温情寓所
B、定价元素
——中心区规划有酒店而无酒店式公寓;
——沿深南大道两侧现有的大都是一些定位档次低的综合楼;
——周边流动人口,就业人口的兴旺有力地拉动房屋的出租
率;
——东海花园、香榭里花园等项目里聚居了较多的有钱人,引
导他们投资是为可能;
——年轻的置业者或单身或二口之家,他们追求时尚、追求温
情的寓。
4、价格定位
A、酒店或公寓 7000元/m2
B、办公 8500元/ m2
C、商业 20000元/ m2
目标客户定位
A、主流目标客户
——投资客户
——福田就业人士、SOHO一族
——集团购买解决员工住宿或做接待用
次主流目标客户
——福田以外的深圳就业人士、追求良好的交通和景观环境;
——外销客户;
创新设计建议
——透明屋:以东方化的玻璃窗和外墙色彩的处理营造透明
层,考虑做室内玻璃间隔;
——观景屋:充分考虑到每个房间的景观;
——自然屋:以较为亲和的线条设计和绿化的设计;
——主题健身会所(运动会所、健康会所);
——看风景的洗手间设计;
——居于室而少享自然美景与花香鸟语;
——阳光屋:让每一间隔层都有良好阳光;
——电子屋:充分考虑房屋设备的电子化
——聪明屋:智能化日常生活
——文化屋:以若干层为一个文化主题团,营造从走廊一楼梯到室内的主题文化氛围;
——风景走廊。
7、命名建议
香海居
东海台
香蜜驿站
白领丽人公寓
激情年华
8、物业管理(五星级服务)
·室内清洁
·洗衣
·叫车
·商务中心
·叫醒
·送餐
·代缴费
·新知识“充电”服务
·就业顾问
四、营销推广思路
营销主张(USP)
“时尚酒店、温情寓所”
宣扬本项目是时尚酒店般的服务,同时也是一个充满温情的家;
推售策略
——价格低开高走,体现投资回报的升值;
——逐个文化组团(层)推售,推波助澜,掀起一阵阵高潮;
——商业后于公寓推;
——办公楼的以较低价优惠推出;
销售通路
——现场售楼处;
——参加或组织东海、香榭里、天安高尔夫海景花园等周边
项目业主联谊会;
——深入车公庙天安数码城、泰然工贸园开展社区宣传和促销活动;
——参加展销会
——业主推荐之亲朋好友置业计划;
促销策略
——送精装修、电器、家私
——送会员卡
——业主推介有奖
——幸运大抽奖、卖一房送一房
五、广告宣传。
1、阶段:A、蓄势期(公开预售之前一个月)、登记期、吸引关注;
B、引爆期公开预售、公开发售、营造气氛;
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