安全性评价管理方案.docxVIP

安全性评价管理制度第一章　总　则第一条　为了更好地开展安全性评价工作，提高反事故工作的预见性和安全投资效益，实现安全生产的“可控、预控、在控”，减少和消灭一切不安全情况，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条　本制度规定了安全性评价的组织机构与管理职责、管理内容与方法等内容。第二章　组织机构与职责第三条　组织机构一、公司设立安全性评价领导小组，组长由公司总经理张兵担任，副组长由公司副总经理孙绍武、权晓民、寇永智担任；成员由李青海、王国志、常奎、李桂芹、胡海涛主任担任。安全性评价领导小组是公司安全性评价工作的领导机构。二、安全性评价领导小组下设安全性评价办公室（归口生产技术部），安全性评价办公室由安全监察专责和相关人员组成，办公室主任由生产技术部主任担任。安全性评价办公室是安全性评价领导小组的日常工作机构，安全性评价办公室由安全性评价领导小组领导，并向安全性评价领导小组负责。第四条　职责一、安全性评价领导小组的职责：一）负责公司安全性评价的组织、策划、验收、考核。二）负责组织安全性评价结果发布，并提出考核意见。二、安全性评价办公室的职责：一）负责公司安全性评价工作的计划、实施、检查、汇总、总结工作。二）负责公司安全性评价基本知识、基本方法的教育培训。三）负责依据专业组查评结果和各项扣分的主要原因，填写《安全性评价检查发现问题及整改措施表》、《安全性评价结果明细表》、《安全性评价总